黄色在线观看视频-黄色在线免费看-黄色在线视频免费-黄色在线视频免费看-免费啪啪网-免费啪啪网站

首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》最新講義:第6章

考試吧為您整理了“2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》最新講義”,方便廣大考生備考!
第 1 頁(yè):考情分析
第 2 頁(yè):重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題

  (十七)內(nèi)部信息傳遞——《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號(hào)-內(nèi)部信息傳遞》

  《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第17號(hào)-內(nèi)部信息傳遞》所稱(chēng)內(nèi)部信息傳遞,是指企業(yè)內(nèi)部各管理層級(jí)之間通過(guò)內(nèi)部報(bào)告形式傳遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信息的過(guò)程。

  內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:

  (1)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行。

  (2)內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時(shí),可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)。

  (3)內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密?赡芟魅跗髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵控制點(diǎn)

  控制措施

  內(nèi)部報(bào)告

  的形成

  (1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)績(jī)考核要求,科學(xué)規(guī)范不同級(jí)次內(nèi)部報(bào)告的指標(biāo)體系,采用經(jīng)營(yíng)快報(bào)等多種形式.全面反映與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各種內(nèi)外部信息

  (2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)密的內(nèi)部報(bào)告流程,充分利用信息技術(shù),強(qiáng)化內(nèi)部報(bào)告信息集成和共享,將內(nèi)部報(bào)告納入企業(yè)統(tǒng)-信息平臺(tái).構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體系

  (3)企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境、政策變化等外部信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的影響。廣泛收集、分析、整理外部信息,并通過(guò)內(nèi)部報(bào)告?zhèn)鬟f到企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理層級(jí)

  (4)企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬內(nèi)部報(bào)告渠道,通過(guò)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施等多種有效方式,廣泛收集合理化建議

  內(nèi)部報(bào)告

  的使用

  (1)企業(yè)各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)充分利用內(nèi)部報(bào)告管理和指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及時(shí)反映全面預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和各單位的運(yùn)營(yíng)進(jìn)度.嚴(yán)格績(jī)效考核和責(zé)任追究,確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)

  (2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效利用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,準(zhǔn)確識(shí)別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制

  (3)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的內(nèi)部報(bào)告保密機(jī)制.明確保密內(nèi)容、保密措施、密集程度和傳遞范圍,防止泄露商業(yè)秘密

  (4)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報(bào)告的評(píng)估制度,定期對(duì)內(nèi)部報(bào)告的形成和使用進(jìn)行全面評(píng)估。重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部報(bào)告的及時(shí)性、安全性和有效性

  【例題14·多選題】下列屬于內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有(  )。

  A.內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時(shí),可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)

  B.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損,系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行

  C.內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行

  D.內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

  【答案】ACD

  【解析】?jī)?nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:

  (1)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整,可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行。

  (2)內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時(shí),可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)。

  (3)內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (十八)信息系統(tǒng)——《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)-信息系統(tǒng)》

  《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)-信息系統(tǒng)》所稱(chēng)信息系統(tǒng)。是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)和通信技術(shù),對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行集成、轉(zhuǎn)化和提升所形成的信息化管理平臺(tái)。

  利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:

  (1)信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率低下。

  (2)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,授權(quán)管理不當(dāng),可能導(dǎo)致無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制。

  (3)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損,系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。

關(guān)鍵控制點(diǎn)

  控制措施

  信息系統(tǒng)

  的開(kāi)發(fā)

  (1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)信息系統(tǒng)建設(shè)整體規(guī)劃提出項(xiàng)目建設(shè)方案,明確建設(shè)目標(biāo)、人員配備、職責(zé)分工、經(jīng)費(fèi)保障和進(jìn)度安排等相關(guān)內(nèi)容,按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徟髮?shí)施

  (2)企業(yè)開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng).應(yīng)當(dāng)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)和處理規(guī)則嵌入系統(tǒng)程序.實(shí)現(xiàn)手工環(huán)境下難以實(shí)現(xiàn)的控制功能

  (3)企業(yè)信息系統(tǒng)歸口管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的跟蹤管理,組織開(kāi)發(fā)單位與內(nèi)部各單位的日常溝通和協(xié)調(diào)

  (4)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織獨(dú)立于開(kāi)發(fā)單位的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)開(kāi)發(fā)完成的信息系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試,確保在功能、性能、控制要求和安全性等方面符合開(kāi)發(fā)需求

  (5)企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)做好信息系統(tǒng)上線(xiàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)業(yè)務(wù)操作和系統(tǒng)管理人員.制訂科學(xué)的上線(xiàn)計(jì)劃和新舊系統(tǒng)轉(zhuǎn)換方案、考慮應(yīng)急預(yù)案.確保新舊系統(tǒng)順利切換和平穩(wěn)銜接

  信息系統(tǒng)的

  運(yùn)行與維護(hù)

  (1)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)的管理.制定信息系統(tǒng)工作程序、信息管理制度以及各模塊子系統(tǒng)的具體操作規(guī)范.及時(shí)跟蹤、發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,確保信息系統(tǒng)按照規(guī)定的程序、制度和操作規(guī)范持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行

  (2)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、重要性程度、涉密情況等確定信息系統(tǒng)的安全等級(jí)。建立不同等級(jí)信息的授權(quán)使用制度,采用相應(yīng)技術(shù)手段保證信息系統(tǒng)運(yùn)行安全有序

  (3)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立用戶(hù)管理制度.加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限管理,定期審閱系統(tǒng)賬號(hào),避免授權(quán)不當(dāng)或存在非授權(quán)賬號(hào),禁止不相容職務(wù)用戶(hù)賬號(hào)的交叉操作

  (4)企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合利用防火墻、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備.漏洞掃描、入侵檢測(cè)等軟件技術(shù)以及遠(yuǎn)程訪(fǎng)問(wèn)安全策略等手段,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全.防范來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的攻擊和非法侵入

  (5)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期備份制度,明確備份范圍、頻度、方法、責(zé)任人、存放地點(diǎn)、有效性檢查等內(nèi)容

  (6)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)服務(wù)器等關(guān)鍵信息設(shè)備的管理,建立良好的物理環(huán)境,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查。及時(shí)處理異常情況

  【提示】企業(yè)開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)。可以采取自行開(kāi)發(fā)、外購(gòu)調(diào)試、業(yè)務(wù)外包等方式。選定外購(gòu)調(diào)試或業(yè)務(wù)外包方式的,應(yīng)當(dāng)采用公開(kāi)招標(biāo)等形式擇優(yōu)確定供應(yīng)商或開(kāi)發(fā)單位。

  【例題15·多選題】下列屬于利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有(  )。

  A.內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整.可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行

  B.信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理。可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè).導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率低下

  C.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,授權(quán)管理不當(dāng),可能導(dǎo)致無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制

  D.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損,系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行

  【答案】BCD

  【解析】利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:

  (1)信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理.可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè).導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率低下。

  (2)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,授權(quán)管理不當(dāng),可能導(dǎo)致無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制。

  (3)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損,系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。

  相關(guān)推薦:

  2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》主要結(jié)論與觀點(diǎn)

  2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)習(xí)題

  2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇習(xí)題

  2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考點(diǎn)強(qiáng)化試題匯總

0
收藏該文章
0
收藏該文章
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
會(huì)計(jì)
共計(jì)4192課時(shí)
講義已上傳
42207人在學(xué)
審計(jì)
共計(jì)2525課時(shí)
講義已上傳
19688人在學(xué)
稅法
共計(jì)3284課時(shí)
講義已上傳
30590人在學(xué)
經(jīng)濟(jì)法
共計(jì)2647課時(shí)
講義已上傳
18623人在學(xué)
公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
共計(jì)2498課時(shí)
講義已上傳
23313人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025考試時(shí)間:8月23-24日
版權(quán)聲明:如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營(yíng)許可證新出發(fā)京批字第直170033號(hào) 
京ICP證060677 京ICP備05005269號(hào) 中國(guó)科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
在線(xiàn)
咨詢(xún)
官方
微信
掃描關(guān)注注會(huì)微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注注會(huì)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
加小萬(wàn)微信免費(fèi)領(lǐng)
模擬試題資料!
主站蜘蛛池模板: 成年网在线观看免费观看网址 | 韩国在线伦理片 | 色视频网站在线 | 日韩亚洲人成在线 | 国产精品1024永久免费视频 | 日本资源站 | 一级全黄色片 | 免费看国产精品麻豆 | 韩国午夜影院 | 久久午夜激情 | 狠狠色狠狠色综合久久第一次 | 狠狠操人人 | 国产一级特黄高清免费大片dvd | 在线观看韩国伦理片 | 欧美大成色www永久网站 | 一级一级 a爱片免费视频 | 丁香五月缴情在线 | 天堂中文在线免费观看 | 国产免费黄色片 | 一个人看的www视频免费观看 | 97精品国产91久久久久久 | 五月婷在线 | 狠狠2018| 欧美综合中文字幕久久 | 亚洲精品高清久久 | 欧美一级手机免费观看片 | 麻豆回家视频区一区二 | 日本黄色影院在线观看 | 色综合天天综合网国产成人 | 中文字幕精品亚洲无线码二区 | 天堂v亚洲国产v一区二区 | 国产亚洲精品仙踪林在线播放 | 亚洲日本久久一区二区va | 一区二区三区免费在线 | 一级毛片在线观看视频 | 欧美老人另类视频 | 亚洲网站在线看 | 日韩视频网 | 欧美日韩视频在线第一区 | 成人一区专区在线观看 | 日韩精品美女 |