《公司戰略與風險管理》模擬試題一

　　一、單項選擇題

　　1.“靠山吃山，靠水吃水”被用到戰略分析中時，體現的是戰略關鍵要素的(　)。

　　A.具有可持續性

　　B.有效傳遞戰略的流程

　　C.與獲取競爭優勢有關

　　D.能利用企業與環境之間的聯系

　　2.天意網是一家剛剛成立的購物網站，該網站領導層制定的戰略目標為：未來三年內銷售收入達到淘寶網銷售收入的兩倍。這個戰略目標不符合SMART原則的(　)。

　　A.M

　　B.A

　　C.T

　　D.R

　　3.近年來，房地產界一直處于高溫狀態，不過，隨著國家有關房地產政策的出臺，在一定程度上遏制了這種高溫。據調查，最近二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，這體現的是政治法律環境對企業影響因素的(　)。

　　A.不可測性

　　B.直接性

　　C.不可逆轉性

　　D.間接性

　　4.在進行經營環境與競爭優勢環境分析時，不屬于較為重要的經營環境因素的是(　)。

　　A.市場分析

　　B.競爭地位

　　C.競爭者數量

　　D.融資者

　　5.ONLY和VERO MODA是聞名于歐洲的丹麥時裝公司BESTSELLER擁有的其中兩個品牌，這兩款服裝價位相差不大，面向的市場也是一樣的，設計風格也沒有明顯的差別，這兩個品牌的競爭主要是依靠公眾的品牌忠誠度，那么這兩個品牌建立企業核心競爭力的資源屬于(　)。

　　A.不可被模仿的資源

　　B.不可替代的資源

　　C.持久的資源

　　D.建立競爭優勢的資源

　　6.下列屬于企業無形資源的是(　)。

　　A.財務資源

　　B.供應網絡

　　C.關系性資源

　　D.服務水平

　　7.戰略制定要從企業使命和目標出發，分析和評價各種戰略的優勢和劣勢以及成本和收益，選擇最符合企業實際并能實現企業目標的戰略，下列不屬于企業在制定戰略時需要關注的問題的是(　)。

　　A.企業計劃擴充規模嗎

　　B.企業計劃未來如何維護企業形象

　　C.企業的目標服務對象和目標市場是什么

　　D.企業計劃生產什么樣的產品和服務

　　8.2000年，法國電信斥資432億歐元收購了英國第三大移動運營商orange公司的全部股票，并把自己原來的移動電話業務歸并于orange品牌下，成為僅次于英國Vodafone公司的歐洲第二大移動通信公司，法國電信實現該一體化成長戰略的方式是(　)。

　　A.縱向一體化

　　B.兼并收購

　　C.橫向一體化

　　D.戰略聯盟

　　9.標新(Bouncy)美容美發店在某大城市授權多家店鋪，統一店面風格，統一服務流程，每家店由不同的管理者管理。此類活動屬于(　)。

　　A.制造企業與零售業相結合的特許經營

　　B.制造企業與批發商相結合的特許經營

　　C.服務企業與零售店相結合的特許經營

　　D.批發商和零售店相結合的特許經營

　　10.下列多國結構的不同類型中，本土獨立性和反應能力高，而全球協作能力低的是(　)。

　　A.國際事業部

　　B.國際子企業

　　C.全球產品企業

　　D.跨國企業