11.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：機械型企業強調規章制度，并由機械化的運營流程來管理企業內部的所有活動，本題中涉及的企業推行的是流水線式的生產和管理，屬于機械型企業。(參見教材115頁)

　　【該題針對“組織構型”知識點進行考核】

　　【答疑編號10077001】

　　12.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：質量成本可以分為：

　　1.預防成本。在提供產品或服務之前發生的成本，目的是防止出現不合格的產品或服務。例如，員工的培訓成本。

　　2.鑒定費用。在產品或服務已經提供之后發生的成本，以確保產品或者服務性能能夠符合所要求的質量標準和使用性能。例如，完工產品的檢驗成本和測試成本。

　　3.內部失效成本。質量不足引起的成本，在時間轉移或服務從企業轉移到顧客或客戶的過程中識別出來的問題。例如，在失敗或客戶不滿意之后對產品和服務說明的檢查成本，或者在檢查過程中退貨的成本。

　　4.外部失效成本。是指質量不足產生的成本，即在項目或服務從企業轉移到客戶的過程之后識別出來的問題。例如，替換不符合標準的產品或服務的成本，或者客戶服務部門的成本。(參見教材142頁)

　　【該題針對“戰略實施中的質量管理”知識點進行考核】

　　【答疑編號10077003】

　　13.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：戰略控制系統的步驟：(1)執行策略檢查;(2)根據企業的使命和目標，識別各個階段業績的里程碑;(3)設定目標的實現層次，不需要專門定量;(4)對戰略過程的正式監控;(5)獎勵。(參見教材149頁)

　　【該題針對“戰略失效與戰略控制”知識點進行考核】

　　【答疑編號10077005】

　　14.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：內部融資是企業最普遍采用的融資方式，所以A選項不正確;股權融資經常面對的是企業現在的股東，所以B選項不正確;內部融資的優點在于管理層在做此融資決策時不需要聽取任何企業外部組織或個人的意見，所以C選項正確;資產銷售融資的優點是簡單易行，并且不用稀釋股東權益，不足之處在于，這種融資方式比較激進，一旦操作了就無回旋余地，所以D選項不正確。(參見教材173-174頁)

　　【該題針對“財務戰略的確立”知識點進行考核】

　　【答疑編號10077006】

　　15.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：產品的可靠性、質量、技術性和設計產生了差異，這是成長期的特征。(參見教材180頁)

　　【該題針對“企業在不同發展階段的財務戰略”知識點進行考核】

　　【答疑編號10077007】

　　16.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：A選項屬于人力資源政策和實務中的懲戒措施，屬于控制環境;B選項屬于組織控制，C選項屬于授權和批準，D選項屬于實物控制，這三個選項屬于控制活動。(參見教材204頁到211頁)

　　【該題針對“COSO內部控制內容的實踐”知識點進行考核】

　　【答疑編號10077009】

　　17.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：審計委員會應承擔就任命、重新任命或解聘外聘審計師向董事會提出建議的主要責任，所以C選項不正確。(參見教材220頁)

　　【該題針對“審計委員會的監察角色”知識點進行考核】

　　【答疑編號10077011】

　　18.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：該圖所示結構為M型組織結構，M型組織結構的缺點：一是事業部分配企業的管理成本比較困難并略帶主觀性。二是由于每個事業部都希望取得更多的企業資源，因此經常會在事業部之間滋生職能失調性的競爭和摩擦。三是當一個事業部生產另一事業部所需的部件或產品時，確定轉移價格也會產生沖突。(參見教材108頁)

　　【該題針對“組織結構的類型”知識點進行考核】

　　【答疑編號10077015】

　　19.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：采用風險轉移的目的是，將風險轉移給另一家企業、公司或機構，本題中礦業公司將風險企業設立為具有自身資金來源的獨立公司，這是風險轉移。(參見教材250頁)

　　【該題針對“確定風險評級和應對策略”知識點進行考核】

　　【答疑編號10077016】

　　20.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：情景模擬是確定不同未來情況的過程，即在可以推測關于市場、產品和技術的未來發展允許扣除的情況下，模擬未來不同的可能情況。(參見教材282頁)

　　【該題針對“財務風險”知識點進行考核】

　　【答疑編號10077017】