11.一家玻璃杯制造商通過推行流水線式的生產和管理，提升成本效率并為其在競爭中帶來成本優勢，該企業采用的結構構型為明茨伯格的六種結構構型中的(　)。

　　A.簡單型結構

　　B.機械性企業

　　C.專業型企業

　　D.使命型企業

　　12.汽車企業從市場上召回帶有質量缺陷產品的成本屬于(　)。

　　A.預防成本

　　B.鑒定費用

　　C.內部失效成本

　　D.外部失效成本

　　13.甲有限責任公司在進行戰略實施之后，各董事提出了戰略控制的步驟，你認為正確的是(　)。

　　A.執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-設定目標的實現層次-監控-獎勵

　　B.識別各個階段業績的里程碑-執行策略檢查-監控-設定目標的實現層次-獎勵

　　C.監控-執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-設定目標的實現層次-獎勵

　　D.設定目標的實現層次-執行策略檢查-識別各個階段業績的里程碑-監控-獎勵

　　14.下列有關財務戰略的確立的說法中，正確的是(　)。

　　A.債權融資是最普遍采用的融資方式

　　B.股權融資經常面對的是企業潛在的股東

　　C.內部融資不需要聽取任何企業外部組織或個人的意見

　　D.資產銷售融資方式比較保守，簡單易行

　　15.蘇杭某企業在經營過程中，其產品的可靠性、質量、技術性和設計產生了差異，可見該企業的產品處于(　)。

　　A.引入期

　　B.成長期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　16.下列屬于COSO內部控制中的控制環境范圍的是(　)。

　　A.為了符合有關監管組織的獨立性要求，某房產中介公司禁止員工在房產交易中同時代理買賣雙方，收受雙重傭金，如發現違規情況，立即解雇

　　B.企業內部成立管理委員會，主要成員包括各部門的主管，通過定期會面，探討業務發展問題，增進部門間的合作

　　C.某部門經常打印資料，為了節省紙張，凡是打印超過20張的必須由經理簽字，才可以打印

　　D.某景點的纜車公司為所有游客(包括會員及非會員)提供一張帶編號的票證，會員和非會員票證上的號碼分屬兩種序列

　　17.下列有關審計委員會的監察角色說法不正確的是(　)。

　　A.審計委員會是董事會下轄的委員會，全部由獨立、非行政董事組成

　　B.審計委員會批準對內部審計主管的任命和解聘

　　C.審計委員會應承擔就任命、重新任命或解聘外聘審計師的責任

　　D.審計委員會應制定一項政策，明確外聘審計師不得提供的服務類型

　　18.下圖所示組織結構的缺點包括(　)。

　　①與SBU相比，導致與總部的關系更加疏遠。

　　②分配企業的管理成本比較困難。

　　③滋生職能失調性的競爭和摩擦。

　　④對戰略重要性的流程進行了過度細分。

　　⑤內部使用轉移價格會引發沖突

　　A.②④⑤

　　B.①②③⑤

　　C.②③⑤

　　D.②④

　　19.一家跨國礦業公司正在考慮在一個國家開采稀有礦產資源，該國政府過去曾迅速取得對外國資產的控制權并開征賦稅，從而確保了政府能獲取所有的收益，該礦業公司將風險企業設立為具有自身資金來源的獨立公司，可以看出，礦業公司采取的風險應對策略為(　)。

　　A.風險降低

　　B.風險轉移

　　C.風險保留

　　D.風險消除

　　20.在可以推測關于市場、產品和技術的未來發展允許扣除的情況下，模擬未來不同的可能情況。這種風險評估技術稱為(　)。

　　A.決策樹

　　B.決策矩陣

　　C.仿真模擬

　　D.情景模擬