一、單項選擇題

　　1.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：“靠山吃山，靠水吃水”體現的是主體與外部環境的關系，被應用到戰略分析中時，意思是要利用好企業與外部環境之間的聯系，所以選項D正確。(參見教材第5頁)

　　【該題針對“戰略的關鍵要素”知識點進行考核】

　　【答疑編號10076989】

　　2.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：在確定戰略目標的時候，使用SMART基本原則。S(Specific)——具體(不含糊);M(Measurable)——可計量(可以量化);A(Attainable)——可行(可以達到);R(Relevant)——相關(與使命一致);T(Time-based)——定時(有完成期限)。本題中，這家企業為剛剛成立的購物網站，未來的經營狀況如何，并不知曉，三年內銷售收入達到淘寶網收入的兩倍，是不可行的，所以B選項正確。(參見教材第9頁)

　　【該題針對“確定戰略目標”知識點進行考核】

　　【答疑編號10076990】

　　3.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：直接性強調的是國家政治環境直接影響企業的經營狀況，本題中，國家相關政策的出臺，控制了房地產的高溫狀態，并且二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，也體現了直接影響了房地產的經營狀況，所以B選項正確。(參見教材18頁)

　　【該題針對“一般宏觀環境分析”知識點進行考核】

　　【答疑編號10076991】

　　4.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：經營環境又稱為任務環境，主要是指影響企業獲取必要資源或確保經營活動順利開展的因素。其中，較為重要的經營環境因素包括：市場分析和競爭地位、消費者消費狀況、融資者、勞動力市場狀況等，競爭者數量屬于行業環境分析的因素。(參見教材29頁)

　　【該題針對“經營環境與競爭優勢環境分析”知識點進行考核】

　　【答疑編號10076992】

　　5.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：品牌忠誠度屬于不可被模仿的資源。(參見教材42頁)

　　【該題針對“企業核心競爭力”知識點進行考核】

　　【答疑編號10076993】

　　6.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：無形資源包括商標和企業其他的信譽資產、專利以及其他的知識產權，同時，關系性資源也屬于企業的無形資源。(參見教材47頁)

　　【該題針對“資源分析”知識點進行考核】

　　【答疑編號10076994】

　　7.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：以下是企業在制定戰略時需要關注的問題：(1)企業計劃擴充規模嗎?(2)企業計劃生產什么樣的產品和服務?(3)企業的目標服務對象和目標市場是什么?(4)企業贏得市場地位的一般戰略是什么?(5)企業計劃在未來行業中如何定位?(參見教材63-64頁)

　　【該題針對“戰略選擇”知識點進行考核】

　　【答疑編號10076995】

　　8.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：法國電信選擇的戰略為橫向一體化，實現該戰略的方式為兼并收購。(參見教材66頁)

　　【該題針對“企業與企業的戰略開發”知識點進行考核】

　　【答疑編號10076997】

　　9.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：現有的特許經營體系有4種類型：1、制造企業與零售業相結合，如汽車企業或石油企業對銷售店或加油站的特許;2、制造企業與批發商相結合，如著名飲料企業把商標或品牌的特許權轉讓給批發商;3、服務企業與零售店相結合，如日常生活中經常遇到的快餐服務、食品銷售、美容美發等以服務為中心的零售特許化;4、批發商和零售店相結合，即批發商把個人的商譽賣給零售店而結成的一種關系，是零售店得到的一種品牌或在一定地區的特許代理權、包銷權。(參見教材84-85頁)

　　【該題針對“聯合發展和戰略聯盟”知識點進行考核】

　　【答疑編號10076998】

　　10.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：多國企業的組織結構類型有：國際事業部，國際子企業，全球產品企業和跨國企業，本土獨立性和反應能力高，而全球協作能力低的是國際子企業。(參見教材111頁)

　　【該題針對“組織結構”知識點進行考核】

　　【答疑編號10076999】