三、簡答題

　　1.從2001年北京申奧成功開始，北京的樓市進入火暴期。隨著奧運的臨近，樓市愈演愈烈。2008奧運是中國的一件大事，北京從2003年起正式啟動奧運工程，將近2800億元的投資大部分將投向基礎設施，這無疑是給奧運地產的巨大推動力，隨之帶來的交通，環境，配套等也都將大大加強。房地產商對北京的地產進行了如下分析：北京的南城歷來是經濟發展相對落后的區域，對比北部的奧運版塊，東部的CBD，西部的中關村，南部并沒有相對集中的發展熱點區域，且配套設施落后。所以如果開發企業在北京南部選擇開發項目，必須因地制宜，不能將價格定的過高，同時亦要保證相當面積的配套設施，除此之外，房地產商還了解到，消費者消費觀念不斷更新，消費要求不斷增高的今天，產品的競爭已經不僅僅是房子與地的競爭，而是包括周邊環境、產品設計、建筑風格、園林配套等多方面因素的競爭。目前對于環境的分析可分大氣環境、聲覺環境、水文環境、視覺環境、衛生環境。

　　時隔兩年，今年國家出臺了以國六條為指導思想的《關于調整住房供應結構穩定住房價格的意見》，其內容涉及開盤時間，項目戶型，付款方式等多個房地產開發層面，這么大規模的對房地產業進行政策性干預近年來尚屬首次，其矛頭直指大部分開發企業。面對如此大力度的宏觀政策，開發企業應充分了解政策及政府態度，以政策為基本原則，在許可的范圍內調整自己的產品定位，從而獲得市場的認同。

　　要求：對以上給出的資料進行PEST分析。

　　2.經過10年的艱苦創業，李先生的騰達集團已具備了堅實的競爭實力和根基，并考慮更高層次的發展。目前公司總資產3億元，年銷售收入4億元，年凈利潤5000萬元，并且銷售收入和利潤正以年平均15%的速度遞增，雖然擁有著高增長速度，但是市場份額仍需提高。

　　制藥業和輕工業是集團的兩大支柱產業。制藥公司設備先進并擁有數個基本類藥物但目前缺乏新、特藥品種，加上近幾年國家出臺相關政策法規來規范制藥行業，遏制藥品的高價出售，這對藥品的利潤空間產生了很大的影響。輕工方面市場需求增長很快，產品嚴重供不應求，但該行業市場進入壁壘較低，生產廠商眾多，競爭激烈。

　　公司目前的困難直接體現在：融資困難，公司有非常具市場前景的項目以及厚實的企業基礎，但作為民營企業其融資渠道缺乏，資金問題以成為企業發展的瓶頸;人員問題，公司中隨同李先生創業的元老們忠誠有余但不具備現代企業管理能力和素質，但要更換他們也很為難，且公司的人才引進、培訓、激勵機制尚未建立，使得人才的匱乏問題一時內難以突破。

　　李先生意識到企業今后競爭的殘酷性和緊迫性，他必須在短期內完成企業向現代企業的轉型，完成對老企業的改造，確立更明確的戰略發展思路，迅速壯大企業規模，為此他希望在相關方面著手進行企業變革，使企業在更高的層次能有進一步的發展。

　　要求，利用SWOT模型進行分析。

　　3.世界規模最大、綜合競爭力最強的汽車企業-豐田公司，最近麻煩不斷，相關部門，都接到了客戶的投訴，起因就是一個小小的剎車系統故障，隨之引起了一連串的召回事件，在中國召回1123輛雷克薩斯LX470，將在美國召回41.2萬輛高端乘用車，豐田汽車公司自去年下半年以來，因存在安全隱患已經在全球召回問題車累計達1000萬輛。按照豐田現任總裁豐田章男最近的總結，導致召回事件的主要原因，一是企業規模擴張太快，二是隨著規模擴張，保證汽車品質的人才培養無法跟上。

　　要求，根據上述資料，回答下列問題：

　　(1)簡述質量成本的類型?

　　(2)豐田召回事件屬于質量成本的那種類型?

　　4.A公司和B公司的相關借款利率如下圖所示：

　　A公司想以浮動利率借入資金，B公司想以固定利率借入資金。

　　要求：假設進行利率互換的總收益A公司和B公司各享有50%，計算利率互換進行后A公司及B公司支付的利率和節約的籌資成本。