二、 多項選擇題

　　1.從以下( )等方面能判斷戰略是否有效。

　　A.是否能原封不動地運用到底

　　B.每個細小目標和環節是否都在實際執行中得以實現

　　C.能否成功地適應現實

　　D.能否根據現實情況做出調整和修正以實現目標

　　2.下列關于戰略失效的說法不正確的有( )。

　　A.戰略失效與否需要與預定戰略目標比較，凡是偏離的預定戰略目標的都屬于戰略失效

　　B.戰略制定本身沒有問題，只是在實施過程中信息溝通的問題，不屬于戰略失效

　　C.用人不當并導致重大后果的，也可能造成戰略失效

　　D.按時間順序分類，可以將戰略失效分為早期失效和晚期失效

　　3.下列關于戰略控制與預算控制之間的差異說法正確的有( )。

　　A.預算控制的時間比較短，戰略控制時間跨度較長

　　B.戰略控制采用定量的方法，預算控制采用定量與定性相結合的方法

　　C.戰略控制的重點是企業的內部和外部，預算控制主要針對企業內部

　　D.戰略控制通常在結束執行后采用糾正的行為,預算控制不斷地進行糾正

　　4.以下屬于非財務指標的有( )。

　　A.市場份額B.訴訟數量C.銷售數量D.曠工時間

　　5.使用比率分析進行績效評價的原因包括( )。

　　A.利于和企業的歷史信息進行比較

　　B.比率的變動將很好地反映企業績效的情況

　　C.與絕對值相比，比率采用相對值，更易于理解

　　D.比率可以作為目標來設定，并起到監督和激勵作用

　　6.下列各項中，屬于增量預算編制方法缺點的有( )。

　　A.工作量大

　　B.可能導致保護落后

　　C.滋長預算中的“平均主義”

　　D.不利于企業的未來發展

　　7.平衡計分卡的內部流程角度主要關注( )。

　　A.雇員調查 B.工程進度完成率

　　C.新客戶開發率 D.收益率

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