三、簡答題

　　1、X公司是一大型上市公司，X公司董事會起草并制定了非常全面的內部控制規章制度，董事長認為每個員工都是好員工，大家都會自覺的遵守企業制定的規章制度，從而其領導的內部審計部門人手很少，在遇到大型的審計項目的時候，臨時從被審計的部門調取熟悉審計業務的人員。企業另外設有風險管理部門，識別和分析影響目標實現的風險，對于識別出的風險，不論付出多大的代價，一律采取風險規避策略予以應對。企業倡導員工信息傳遞的真實性，嚴格規定有關信息必須逐層傳達。另外，財務部門人手較為緊張，一人長時間處在同一崗位或者同時兼任多個崗位的現象普遍存在。

　　要求：

　　(1)COSO內部控制框架的五個要素是什么?

　　(2)根據COSO內部控制相關理念，指出資料中對于五要素哪個方面存在問題，簡要說明理由。

　　2、甲公司是一家臺資企業，是多個消費電子產品巨頭的供應商，主要生產中小尺寸液晶顯示屏，是世界上最大的手機觸摸屏生產商。擁有多項核心專利技術，為了保證這些核心專利技術不外流，該公司在辦公大樓內安裝了監視系統，并為相關辦公室安裝了門禁系統，只有少數幾個人才有相應權利進入。該公司生產過程中需要采用一種名為“×××”的原材料，該種原材料價格昂貴，企業將該材料的保管和清點分別交由兩個不同部門的員工負責，并為該材料領用單編制了連續號碼。

　　問題：根據以上信息請說明該公司都采取了哪些內部控制活動?