一、單項選擇題

　　1.

　　【答案】A

　　【解析】在戰略實施初期，由于新戰略還沒有被全體員工理解和接受，或者戰略實施者對新的環境、工作還不適應，就有可能導致較高的早期失效。

　　2.

　　【答案】A

　　【解析】戰略控制和預算控制之間的差異

　　3.

　　【答案】D

　　【解析】增量預算的優點包括：(1)預算是穩定的，并且變化是循序漸進的;(2)經理能夠在一個穩定的基礎上經營他們的部門;(3)系統相對容易操作和理解;(4)遇到類似威脅的部門能夠避免沖突;(5)容易實現協調預算。

　　4.

　　【答案】A

　　【解析】增量預算是使用以前期間的預算或者實際業績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容。

　　5.

　　【答案】A

　　【解析】毛利率=(200000-60000)/200000×100%=70%。

　　6.

　　【答案】A

　　【解析】股東投資指標有每股盈余、每股股利、市凈率、股息率和市盈率等。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】平衡計分卡最大的優點就是它能夠把創新與學習列為四個角度中的一個。

　　8.

　　【答案】A

　　【解析】提前性變革是指管理者能及時地預測到未來的危機，提前進行必要的戰略變革。

　　9.

　　【答案】C

　　【解析】解體階段是變革過程中最困難的階段。

　　10.

　　【答案】B

　　【解析】私人障礙即個人的障礙，導致他們認為變革是一種威脅，例如：(1)習慣，因為工作的習慣是很難改變的，新的不熟悉的工作方式通常讓人感覺不舒服。安全也不可避免地受到威脅;(2)變革對個人收入的影響可能相當大等。

　　11.

　　【答案】C

　　【解析】資本報酬率=息稅前利潤/占用資本=1000/3000×100%=33.33%。

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