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2013注冊會計師《公司戰略與風險》章節練習(2)

第 1 頁:單選題
第 2 頁:多選題答案
第 3 頁:簡答題
第 4 頁:單選題答案
第 5 頁:多選題答案
第 6 頁:簡答題答案

  二、多項選擇題

  1、

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 本題主要考核政治環境分析。(1)企業所在國家和地區的政局穩定狀況;(2)政府行為對企業的影響;(3)執政黨所持的態度和推行的基本政策(例如,產業政策、稅收政策、進出口限制等),以及這些政策的連續性和穩定性;(4)各政治利益集團對企業活動產生的影響。(參見教材第31頁)

  【該題針對“宏觀環境分析(新)”知識點進行考核】

  2、

  【正確答案】 ABC

  【答案解析】 政治和法律環境作為影響企業戰略決策的因素,有其自身的特點:(1)不可測性;(2)直接性;(3)不可逆轉性。(參見教材第31頁)

  【該題針對“宏觀環境分析(新)”知識點進行考核】

  3、

  【正確答案】 ABCD

  【答案解析】 產業政策屬于經濟環境因素中的宏觀經濟政策;稅收水平、信貸投放以及政府補助屬于經濟環境因素中的當前經濟狀況。(參見教材第32頁)

  【該題針對“宏觀環境分析(新)”知識點進行考核】

  4、

  【正確答案】 AB

  【答案解析】 消費細分分為市場細分和工業細分,市場細分包括人口細分、地理細分、應用細分、價值細分、心理細分、品牌忠誠度、生活形態細分以及購買特性。(參見教材第59頁)

  【該題針對“市場需求分析(新)”知識點進行考核】

  5、

  【正確答案】 AB

  【答案解析】 本題考核產品生命周期。乙公司所處產業規模穩中有降,消費者對產品的要求較高,并出現了較多的企業兼并機會,由此可以判斷處于成熟期。成熟期的主要戰略是提高效率,降低成本。(參見教材第35頁)

  【該題針對“產業環境分析(新)”知識點進行考核】

  6、

  【正確答案】 BCD

  【答案解析】 本題考核購買者討價還價的能力。購買者和供應者討價還價的能力大小,主要取決于他們各自以下幾個方面的實力:(1)買方(或賣方)的集中程度或業務量的大小。當購買者的購買力集中,或者對賣方來說是一筆很可觀的交易時,該購買者討價還價能力就會增加。(2)產品差異化程度與資產專用性程度。當供應者的產品存在著差別化,因而替代品不能與供應者所銷售的產品相競爭,供應者討價還價的能力就會增強。如果供應者的產品是標準的,或者沒有差別,又會增加購買者討價還價的能力。(3)縱向一體化程度。如果購買者實行了部分一體化或存在后向一體化的現實威脅,在討價還價中就處于能迫使對方讓步的有利地位。(4)信息掌握的程度。當購買者充分了解需求、實際市場價格,甚至供應商的成本等方面信息時,要比在信息貧乏的情況下掌握更多的討價還價的籌碼。(參見教材第41頁)

  7、

  【正確答案】 ABD

  【答案解析】 本題考核核心能力的識別。識別核心能力的方法包括:功能分析、資源分析和過程系統分析。 (參見教材第65頁)

  【該題針對“企業資源與能力分析(新)”知識點進行考核】

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