二、多選題

　　9(2009年)面對不明朗的經濟環境，丁公司管理層年初在公司內各部門實施了開源節流的具體措施。為定期考察相關措施的績效是否符合管理層的預期，及其在各部門的運作和顧客服務等方面是否與公司的戰略目標相符，丁公司管理層可以采用的評價方法有(　　)。

　　A.SWOT分析

　　B.預算控制

　　C.平衡計分卡的業績衡量

　　D.蒙特卡羅模擬法

　　參考答案: B,C

　　答案解析:

　　戰略控制方法包括預算與預算控制、企業業績衡量指標、平衡計分卡的業績衡量方法、統計分析與專題報告，所以正確答案是B、C。

　　10 (2010年)按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業競爭優勢產生不利影響的有(　　)。

　　A.進入航空業需要大量的資本投入

　　B.航空產業的行業增長率開始處于下降趨勢

　　C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低

　　D.由于許多大型國際企業采用視頻會議管理跨國業務，使得商務航空服務需求降低

　　參考答案: B,C,D

　　答案解析:

　　選項A說明航空業的進入壁壘高，所以屬于公司獲取產業競爭優勢產生的有利影響。選項B使得產業增長率緩慢，新進入者為了尋求發展，需要從競爭者那里爭取市場份額，則競爭程度就會增強，對企業取得產業競爭優勢不利，所以選項B是答案;選項C、D屬于替代產品的威脅，都對公司獲取行業競爭優勢不利，所以選項C、D也是答案。

　　11 (2009年)在戰略控制中，通常利用統計分析報告。統計分析報告以圖表和文章式等多種形式表達統計分析結果，其特點有(　　)。

　　A.多以較詳盡的文字配合不同假設的情景表述

　　B.主要以統計數據來反映事物之間的聯系

　　C.通過-整套科學指標體系進行數量研究

　　D.-般包含對所存在問題的建議、改善方法和措施

　　參考答案: B,C,D

　　答案解析:

　　統計分析報告的特點包括：(1)統計分析報告主要以統計數字語言來直觀地反映事物之間的各種復雜的聯系;(2)統計分析報告是通過-整套科學的統計指標體系進行數量研究，進而說明事物的本質;(3)統計分析報告具有獨特的表達方式和結構特點;(4)統計分析報告在結構上的突出特點是脈絡清晰、層次分明。-般是先擺數據、事實，進行各種科學的分析，進而揭示問題，亮出觀點，最后有針對性地提出建議、辦法和措施。所以正確答案是B、C、D。

　　12(2009年)甲公司是上海-家集團企業，其核心業務為批發外國高級品牌的休閑服及內衣。其他業務包括代理世界各地不同品牌的化妝品、手表和鞋。最近，甲公司購入了在國內擁有五家玩具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰略聯盟協議參與餐飲業務。為配合甲公司的總體戰略實施，甲公司可以選擇的組織結構類型有(　　)。

　　A.產品/品牌事業部制組織結構

　　B.職能制組織結構

　　C.M型企業組織結構

　　D.創業型組織結構

　　參考答案: A,C

　　答案解析:

　　該公司涉及多個業務，會有多個生產線，因此適宜采用事業部制組織結構和M型企業組織結構，所以正確答案是選項A、C。

　　13(2012年)甲公司的l00多家生活日用品百貨超市，分布于-個三省交界的地域，分別由公司下設的5個地區事業部管理，各個事業部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業戰略的結構層次應當包括(　　)。

　　A.公司戰略

　　B.業務單位戰略

　　C.市場戰略

　　D.職能戰略

　　參考答案: A,B,D

　　答案解析:

　　一般將企業戰略分為三個層次：總體戰略(又稱公司層戰略)、業務單位戰略或競爭戰略和職能戰略。

　　14 (2010年)下列各項中，屬于上市公司審計委員會應履行的職責有(　　)。

　　A.確保公司內部審計部門能直接與董事長接觸

　　B.批準年度報告中有關內部控制和風險管理的陳述

　　C.就任命、重新任命或解聘會計師事務所做出決定

　　D.針對管理層做出的企業內部控制情況匯報做出復核

　　參考答案: A,B,C,D

　　答案解析:

　　審計委員會應監察和評估內部審計職能在企業整體風險管理系統中的角色和有效性。它應該核查內部審計的有效性，并批準對內部審計主管的任命和解聘，還應確保內部審計部門能直接與董事會主席接觸，并負有向審計委員會說明的責任。審計委員會復核及評估年度內部審計工作計劃。審計委員會收到關于內部審計部門工作的定期報告，復核和監察管理層對內部審計的調查結果的反應。審計委員會還應確保內部審計部門提出的建議已執行。審計委員會有助于保持內部審計部門對壓力或干涉的獨立性。所以選項A、D正確;就內部控制而言，審計委員會應復核企業的內部財務控制以及企業的所有內部控制和風險管理系統，除非這項任務由另外的獨立風險委員會或董事會承擔。審計委員會還應負責指定和撤換公司的外聘審計師，確保外聘審計師的獨立性和客觀性，并以適當方式復核他們的工作，所以選項B、C正確。

　　15 (2010年)某企業集團的下列業務單位中，適合選擇成本領先戰略的有(　　)。

　　A.甲業務單位，生產顧客需求多樣化的產品

　　B.乙業務單位，生產購買者不太關注品牌的產品

　　C.丙業務單位，生產消費者轉換成本較低的產品

　　D.丁業務單位，生產目標市場具有較大需求空間或增長潛力的產品

　　參考答案: B,C

　　答案解析:

　　成本領先戰略主要適用于以下一些情況：市場中存在大量的價格敏感用戶;產品難以實現差異化;購買者不太關注品牌;消費者的轉換成本較低。這時，企業應當力求成為產業中的低成本生產者，使產品價格低于競爭者，以提高市場份額。

　　16(2012年)在上市公司治理實踐中，董事會成員中的獨立董事經常被視為重要的組成部分。保證獨立董事能夠行使監督職責的關鍵因素包括(　　)。

　　A.不在該上市公司擔任除獨立董事之外的其他職務

　　B.具備財務背景和豐富的經驗

　　C.不得在該上市公司獲取與經營業績相關的收入

　　D.與其他上市公司不存在利益關系

　　參考答案: A,C

　　答案解析:

　　獨立董事是指獨立于公司股東且不在公司中內部任職，并與公司或公司經營管理者沒有重要的業務聯系或專業聯系，能對公司事務做出獨立判斷的董事。應用在上市公司的層面上，獨立董事在上市公司擔任獨立董事之外不再擔任該公司任何其他職務.并與上市公司及其大股東之間不存在妨礙其獨立做出客觀判斷的利害關系的董事。不在該上市公司擔任除獨立董事之外的其他職務能夠保證獨立性，選項A正確;具備財務背景和豐富的經驗，不是獨立董事必備的技能。選項B錯誤;不得在該上市公司獲取與經營業績相關的收入，可以實現獨立董事的獨立性，選項C正確;獨立董事可以與其他上市公司存在利益關系，選項D錯誤。

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