二、多項選擇題

　　1、下列選項中，屬于企業戰略變革的主要任務的是(　)。

　　A、調整企業理念

　　B、企業戰略重新進行定位

　　C、重新構建企業文化

　　D、重新設計企業的組織結構

　　2、下列選項中屬于可以從外部獲取信息的方式的有(　)。

　　A、財務信息

　　B、客戶信息

　　C、管理效率

　　D、學習和成長指標

　　3、下列屬于SWOT分析中的優勢的是(　)。

　　A、集團公司的支持與實力

　　B、市場競爭程度的減弱

　　C、良好的政策前景

　　D、良好的客戶關系

　　4、收縮戰略對企業來說是一項非常困難的決策，同時面臨著各種退出障礙。下列選項中，屬于退出障礙的有(　)。

　　A、固定資產的專用性程度

　　B、重新安置等退出成本

　　C、政府的阻撓

　　D、員工的抵觸情緒

　　5、下列情形中適合采用內部發展戰略的有(　)。

　　A、所在產業處于不均衡狀況，結構性障礙還沒有完全建立起來

　　B、該產業內現有企業的行為性障礙容易被制約

　　C、企業有能力克服結構性壁壘與行為性障礙

　　D、企業進入該經營領域后，有利于發展企業現有的經營內容

　　6、某洗發水生產企業，在對消費者市場進行調研的時候，針對顧客的收入、生活方式和對該產品的使用率進行了市場細分。該市場調研涉及到的市場細分變量包括(　)。

　　A、最終用戶

　　B、人口細分

　　C、心理細分

　　D、行為細分

　　7、下列關于國際化經營企業的組織結構的說法中，正確的有(　)。

　　A、國際部結構也是一種事業部制結構

　　B、地區分布結構對追求多國本土化策略的公司最適用

　　C、全球區域分部結構和全球產品分部結構中的分部既可以是事業部，也可以是戰略業務單位

　　D、全球性產品—地區混合結構也是一種矩陣結構

　　8、下列關于風險管理目標的說法中，正確的有(　)。

　　A、確保遵守有關法律法規

　　B、確保將風險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內

　　C、確保企業有關規章制度和為實現經營目標而采取重大措施的貫徹執行

　　D、確保企業建立針對各項重大風險發生后的危機處理計劃，保護企業不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失

　　9、根據《企業內部控制應用指引第3號——人力資源》的要求，下列說法中正確的是(　)。

　　A、這里所稱人力資源包括企業的全體員工

　　B、企業應當建立選聘人員試用期和崗培訓制度

　　C、企業應當制定與業績考核掛鉤的薪酬制度

　　D、企業選聘人員應當實行崗位回避制度

　　10、根據《企業內部控制應用指引第15號——全面預算》的規定，下列屬于實行全面預算管理需關注的主要風險的有(　)。

　　A、不編制預算或預算不健全，可能導致企業經營缺乏約束或盲目經營

　　B、預算目標不合理，可能導致企業資源浪費

　　C、預算缺乏剛性、執行不力、考核不嚴，可能導致預算管理流于形式

　　D、預算編制不科學，可能導致企業發展戰略難以實現

　　11、約翰遜和施樂斯在1989年提出了戰略選擇過程的組成部分，下列關于戰略選擇過程的說法中，正確的有(　)。

　　A、提出戰略總體方向

　　B、制訂戰略選擇方案

　　C、評估戰略備選方案

　　D、選擇戰略

　　12、對于一個制造企業來說，下列屬于與公司制造相關的成功關鍵因素的是(　)。

　　A、低成本生產效率

　　B、分銷成本低

　　C、勞動生產率很高

　　D、在既定技術上的專有技能

　　13、在現代市場經濟中，企業風險是指那些影響企業實現其戰略目標的不確定性。下列關于風險概念的說法中正確的有(　)。

　　A、企業風險與企業戰略相關

　　B、風險是一系列可能發生的結果

　　C、風險既具有客觀性，又具有主觀性

　　D、風險總是與機遇并存

　　14、下列關于《內部控制評價指引》內容的說法中，正確的有(　)。

　　A、企業應當確定內部控制評價的具體內容，對內部控制設計與運行情況進行全面評價

　　B、內部控制評價工作應當形成工作底稿，詳細記錄企業執行評價工作的內容

　　C、企業開展內部監督評價應重點關注董事會、監事會是否在內部控制設計和運行中有效發揮監督作用

　　D、企業組織開展內部環境評價，應當以組織架構、發展戰略、人力資源、企業文化、社會責任等應用指引為依據

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