3、

　　<1>、

　　【正確答案】 公司采用的是成本領先戰略。G公司選擇了一條大生產、大流通、大配套的道路，在一條產業鏈中，只做一個生產環節，把微波爐產業的生產制造環節做精、做大、做透、做強，形成規模經濟。采用的是成本領先戰略。

　　優勢：①形成進入障礙。②增強討價還價能力。③降低替代品的威脅。④保持領先的競爭地位。

　　風險：①技術的變化可能使過去用于降低成本的投資(如擴大規模、工藝革新等)與積累的經驗一筆勾銷。②產業的新加入者或追隨者通過模仿或者以高技術水平設施的投資能力，用較低的成本進行學習。③市場需求從注重價格轉向注重產品的品牌形象，使得企業原有的優勢變為劣勢。

　　<2>、

　　【正確答案】 運行質量成本是指企業為保證和提高產品質量而付出的一切費用以及因質量故障所造成的損失費用之和。它又可以分為四類，即企業內部損失成本、鑒定成本、預防成本和外部損失成本等。該公司進行質量教育培訓、工序控制、質量審核、對質量完成的好的人員進行質量獎勵產生的費用屬于預防成本。

　　4、

　　<1>、

　　【正確答案】 N公司審計委員會組成的缺陷：公司董事兼財務總監趙某進入審計委員會違反了審計委員會的獨立性原則。

　　審計委員會日常工作存在的問題有：第一，審計委員會每年應至少召開3次會議，并于審計周期的主要日期舉行。N公司審計委員會一年中只召開1次會議，次數太少。第二，董事會以損害審計的獨立性為由否決了審計委員會提案的做法錯誤。外部審計師的獨立性，是指他們在為公司提供審計服務的同時，沒有向公司提供某些可以影響其獨立性的非審計服務。

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　　【正確答案】 有效的公司治理原則主要包括：①建立完善的組織結構;②明確董事會的角色和責任;③提倡正直及道德行為;④維護財務報告的誠信及外部審計的獨立性;⑤及時披露信息和提高透明度;⑥鼓勵建立內部審計部門;⑦尊重股東的權利;⑧確認利益相關者的合法權益;⑨鼓勵提升業績;⑩公平的薪酬和責任。

　　N公司獨立董事的職責中所包含的四種角色及體現情況：①戰略角色。公司獨立董事張某對公司戰略提出了建議，體現了獨立董事的戰略角色。②監督或績效角色。公司獨立董事李某就大股東占用公司資金問題發表意見體現了監督角色。③風險角色。公司獨立董事張某就公司內部控制、風險管理方面發表意見，有利于公司設有充分的內部控制系統和風險管理系統。④人事管理角色。獨立董事張某就總經理任免和公司高管薪酬發表了意見，體現了人事管理角色。

　　<3>、

　　【正確答案】 恰當性：內部審計主經理不應只向管理層進行通報，他還有責任直接將發現的問題向董事會或其下屬的審計委員會通報。

　　職能范圍和責任：審計委員會負責確保充分且有效的內部控制，包括負責監督內部審計部門的工作。審計委員會應監察和評估內部審計職能在企業整體風險管理系統中的角色和有效性。審計委員會應該核查內部審計的有效性，并批準對內部審計主管的任命和解聘，還應確保內部審計部門能直接與董事會主席接觸，并負有向審計委員會說明的責任。審計委員會復核及評估年度內部審計工作計劃。審計委員會收到關于內部審計部門工作的定期報告，復核和監察管理層對內部審計的調查結果的反應。確保內部審計部門提出的建議已執行。審計委員會有助于保持內部審計部門對壓力或干涉的獨立性。審計委員會及內部審計師需要確保內部審計部門正在有效運作。它將在四個主要方面對內部審計進行復核，組織中的地位、職能范圍、技術才能和專業應盡義務。

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