【題目】單位組織一次新入職公務員培訓，由你負責，你有什么打算?

　　【水利系統現場執法崗答法】

　　【專業化回答】

　　單位組織新入職的公務員進行培訓，一方面可以使新入職水利行政執法部門的公務員了解水利部門“執法隊伍專業化、執法管理目標化、執法行為合法化、執法文書標準化、考核培訓制度化、執法統計規范化、執法裝備系統化、執法監督經常化”的工作標準;另一方面可以幫助新入職員工提升單位認同感，以最高效的方式投入到水利執法工作實務中。

　　第一，組織此次培訓之前，我會確定培訓工作組的工作人員，先對新入職員工所關注或者急需的知識和技能先行了解，根據新入職員工的信息反饋，再與領導進行深入溝通，有針對性地制定培訓計劃。

　　第二，根據實際情況，我會組織為期一周的脫崗封閉式培訓，培訓內容包括水利部現場執法崗的基本情況、職責任務、工作范疇和相關的水利水文法規、單位認同感、團隊協作理念，重點進行現場執法技能培訓，以使新入職員工更好地將執法地原則性和靈活性結合起來。在確定了上述內容后，我會將之寫成詳細的計劃書，估計出培訓的預算，向領導進行匯報，并根據領導的意見對方案進行進一步的修改。

　　第三，在組織新入職公務員培訓的活動中，我認為需要重點注意以下幾點：

　　一方面，培訓內容的設置以及師資的選擇應該符合水利部門現場執法實際情況，因此在培訓方式應以執法理論培訓、執法案例分析、現場執法模擬、水利實務操作等多種方式展開;

　　另一方面，在培訓的過程中要結合水行政執法工作中遇到的實際問題，比如水行政法規宣傳方式需要改變、執法隊伍素質亟待提升、水行政執法調查取證難等具體問題，并且及時給予提升方法和措施，這樣能夠提升大家參與學習的積極性和熱情，并且真正起到培訓的作用;

　　第四，考核總結。在培訓結束時，我們會組織相應的培訓考核，對他們培訓的實際情況進行客觀評價。并且發放調查問卷，收集新入職員工對于此次培訓的意見和建議。根據調查情況做好工作總結，作為以后的類似工作的資料儲備，并進行信息跟蹤，為組織后期的再培訓提供借鑒。