眾所周知，公務員考試競爭激烈，猶如千軍萬馬過獨木橋。要想在公務員考試中取得勝利，不僅要通過筆試資格賽，更要在面試中脫穎而出。那么，如何才能順利通過面試呢?

　　首先，要確立正確的備考目標，把握科學的備考方向�！洞髮W》云：“知止，而后有定，定而后能靜，靜而有所慮，慮而有所得�！币簿褪钦f，學習應該首先要有明確的學習目標，知道自己的奮斗方向后才能心平氣和地思考和奮斗。提醒各位考生，公務員面試留給考生的準備時間并不長，考生必須明確備考目標，掌握科學的備考方法，盡快將身心調整至最佳狀態，切忌眉毛胡子一把抓。

　　想要真正做到有效備考，首要前提就是“回歸本源”，抓住公務員面試考查的核心。公務員面試旨在考查考生是否具有作為公務員的基本素質，如綜合分析能力、人際關系處理能力、組織管理能力、解決問題的能力、處理突發事件的能力等等，而題目只是一種考查的形式和載體。如果考生不能站在公務員的角度換位思考問題，即使滔滔不絕高談闊論，也不過是答非所問而已。因此，考生要根據自己的報考崗位要求和自己對公務員行業的了解程度來確立備考方向，以免舍本逐末，事倍功半。

　　在明確目標后，考生需要制定針對性的備考計劃，通過系統學習和科學訓練，爭取面試上佳表現，最終實現紅領夢想。建議考生從以下幾個方面來復習備考：

　　一、學會思路，夯實基礎構建骨架

　　面試成功的第一步就是要會答題，那么什么叫會答題?其實很簡單，在面試過程中，考生需要對題意正確理解，把握考查主旨，進而依據測評要素進行恰當的闡述和分析。

　　公務員面試主要采取結構化面試和無領導小組討論兩種考查形式，兩種面試形式雖然都是考查綜合分析問題、人際溝通能力、語言表達能力、解決問題的能力等，但基于形式的不同，其答題技巧也各有不同。對結構化面試的備考來說，考生需要掌握各類結構化試題的答題原則和答題思路;對無領導小組討論的備考來說，考生需要掌握小組討論的策略與技巧，并將角色意識貫穿在整個小組討論過程中。

　　(一)結構化面試

　　結構化面試主要分為綜合分析、應急應變、組織管理、人際溝通、自我認知與擬任職位匹配五種題型�？忌�在備考的過程中，對結構化面試中的各題型要整體把握，區別對待，以加強重點模塊認識和理解。

　　考生可以通過圖書、網絡、輔導班等途徑學習每一種題型的答題思路，掌握這五種題型的基本知識與答題技巧。比如自我認知與擬任職位匹配類試題要牢牢抓住“匹配”二字，充分體現出自身與職位的契合之處;人際溝通類試題可遵循態度、原因、化解、避免的答題思路，從態度和行動兩個方面綜合認識人際交往的原則和方法;組織管理類試題緊扣活動主題，選擇恰當的活動形式，以事前、事中、事后的邏輯思路來組織活動，并通過各具特色的活動要素將組織的實效性和特色體現出來;應急應變類試題要注意題中的角色定位，采取種種措施妥善解決題中設置的突發困境，注意體現措施的合理性和操作性。而比重最大、難度最高的綜合分析類試題，考生更要盡快掌握答題思路，分析全面透徹，從宏觀處體現理論高度，從微觀處體現執行能力，談意義找原因提對策，多層次論證，凸顯答題的廣度、高度與亮點。

　　這里尤其要強調的是，歷年公務員面試題都特別強調綜合分析能力和解決問題的能力，也就是正確地認識社會現象和現實問題，并提出恰當措施來化解矛盾、解決問題的能力。2011年公務員面試中出現的情景模擬題、解決問題類試題更證明了這一點�？忌�在答題時應轉換到題目中設置的角色與場景，層層剖析，抽絲剝繭，把問題解析到位，把對策歸納到位，之后在答題過程中組織好語言和內容，取得良好的展現效果。

　　(二)無領導小組討論

　　無領導小組討論的面試形式并不是所有招考單位都會采取，所以考生可以在考前對自己報考單位的面試形式有所了解，這樣備考才能做到有的放矢。

　　無領導小組討論更多的是通過討論的表現形式考查考生的各項能力，要求考生必須掌握無領導小組討論的基本方法和技巧，比如個人陳述時分析問題全面透徹、小組討論時要有角色意識，根據討論進程和對手情況，靈活使用破冰者、協調者、組織者、意見貢獻者、時間掌控者、記錄者、總結者等各種角色，爭取成為引導整場討論、實際上的“領導者”;總結發言時要抓住機會，爭取能代表小組所有成員向考官做一個精彩的總結。