種種“變通”頗費腦筋 只緣舊轍難改心難安

　　基層官員內心其實十分認同轉作風的必要性，之所以琢磨“變通”的方法，是因為心里不踏實。

　　“雖說一到年底林林總總的巡視組、檢查團、督導組加重了縣里的負擔，但是哪個都得罪不起。如果檢查沒有通過，我們的壓力就大了。不宴請、不迎送，心里不踏實，所以有時想方設法隱蔽地表達一下，也是在所難免。”西部邊境縣的一位副縣長說。　在采訪中，這種“不踏實感”記者多次聽基層干部說起。一位基層干部給記者講述了這樣一個故事，前段時間，他們市的市委書記到一個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)突擊檢查，輕車簡從，并明確要求縣領導不能給鄉(xiāng)鎮(zhèn)打招呼、也不能陪同。但是縣領導哪能放心得下?就率領相關部門的領導在山頭的另一邊等著，既不讓市委書記看到，又能隨時觀察風吹草動。

　　一些基層干部的“不踏實感”還來自于以往的一些“教訓”。

　　一位縣委書記在電話中對記者說：“幾年前，曾經有一位領導到我們縣檢查工作，打電話過去請示，領導的秘書說不用安排迎接，我們就沒有到地界處迎接，而是在縣城等候。這位領導到了縣城后，我們趕緊跑到車窗前問候，結果這位領導連車窗都不開，整個調研過程臉色都不好看，我們也是一路惴惴不安。”

　　“這次事件后，縣里得了一個很大的教訓，領導說不用迎送了，我們也不能完全當真，而是要用心揣摩。”這位縣領導說。

　　相關專家認為，長期以來一些基層干部形成了不正常的官場心理，將個人升遷和對上級領導的迎來送往關聯(lián)起來，現在雖然提倡轉變作風，中央領導也率先垂范，但這種官場心理的轉變有一個過程。

　　完善監(jiān)督機制求長效 勿讓不正之風“隱性化”

　　不讓送禮，那我就搞評獎，以獎金的形式送;不讓給公務員發(fā)年終獎，那我搞運動會，發(fā)鞋、發(fā)衣服;調研時不讓收受土特產，那我就私下送到家里去……

　　一些基層干部表示，一些地方之所以變著花樣行不正之風，主要還是缺少監(jiān)督。這些不正之風一則不引人注目，二則披著各種合法的外衣，紀委很難監(jiān)督到，普通群眾也不知情。監(jiān)督一旦缺位，“八項規(guī)定”的落實可能就會打折扣。