黄色在线观看视频-黄色在线免费看-黄色在线视频免费-黄色在线视频免费看-免费啪啪网-免费啪啪网站

第一章 第一節 財務管理概述

企業財務，是指企業在生產經營過程中客觀存在的資金運動及其所體現的經濟利益關系。            企業在生產經營過程中客觀存在的資金運動，叫財務活動。            企業資金運動所體現的經濟利益關系，叫財務關系。 財務管理，是企業組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性的管理工作。

企業的財務活動包括投資活動、資金營運活動、籌資活動及資金分配活動等。 投資活動   廣義投資包括對內、對外投資            狹義投資僅指對外投資            對外投資：投資購買其他公司股票、債券等，或與其他企業聯營，或投資于外部項目。            對內投資：內部使用投資，如購置固定資產、無形資產、和流動資產等。 資金營運活動     營運資金=流動資產－流動負債，所以，資金的營運活動涉及流動資產和流動負債                  兩個方面引起的資金運動，                  即資金營運活動是指日常生產經營中的資金收付行為引起的財務活動。             1。采購材料或商品，從事生產和銷售活動，同時，還要支付工資和其他營業費用；             2。把商品或產品售出后，便取得收入、收回資金；             3。采取短期借款方式來籌集資金。 籌資活動       籌資是指企業為了滿足投資和資金營運的需要，籌集所需資金的行為。                負債籌資－－企業債務資金                股權籌資－－企業權益資金 資金分配活動       廣義分配是指對企業各種收入進行分割和分派的行為。                    狹義分配僅指對企業凈利潤的分配。                  分配活動要分清楚兩種資金報酬分配的區別：                        權益資金的報酬分配通過稅后利潤來進行；                        負債資金的報酬分配通過稅前來進行分配。

財務關系，是指企業組織財務活動過程中與有關各方所發生的經濟利益關系，包括企業與投資者、債權人、受資者、債務人、供應商、客戶、政府、職工以及企業內部各單位之間的財務關系。 財務關系的類型  體現的經濟利益（實質） 1。與投資者 （籌資活動）  投資與報酬 2。與債權人 （籌資活動）  債務與債權 3。與受資者 （投資活動）  投資與受資 4。與債務人 （投資活動）   債權與債務 5。與供應商、客戶 （營運活動）   購銷 6。內部各單位之間 （營運活動）  計價結算 7。與政府         （分配活動）   強制、無償 8。與職工         （分配活動）   勞動與報酬

財務管理的環節，是指財務管理的工作步驟與一般工作程序。 一般而言，企業財務管理包括五個環節： 1。規劃和預測； 2。財務決策（核心）； 3。財務預算； 4。財務控制； 5。財務分析、業績評價與激勵。

第一章 第二節 財務管理的目標

財務管理的目標，是企業財務管理活動所希望實現的結果。 財務管理目標的設置必須要與企業整體發展戰略相一致，符合企業長期發展戰略的需要，體現企業發展戰略的意圖。 財務管理目標具有相對穩定性和層次性。    目標  采納理由 存在問題   利潤最大化 1，剩余產品的多少可以用利潤來衡量； 2，自由競爭的資本市場中，資本的使用權最終屬于獲利最多的企業； 3，只有每個企業都最大限度獲利，整個社會的財富才能實現最大化。 1，沒有考慮資金的時間價值； 2，沒有考慮創造的利潤與投入資本的關系； 3，沒有考慮風險因素； 4，導致企業的短期行為與企業發展的戰略目標相背離。  每股收益最大化 將企業實現的利潤額同投入的資本或股本數進行對比，能夠說明企業的盈利水平，可以在不同資本規模的企業或同一企業不同時期之間進行比較，揭示其盈利水平的差異。  未考慮資金的時間價值和風險因素，可能會導致企業的短期行為。  股東財富（企業價值）最大化 1，考慮了資金的時間價值和投資的風險價值； 2，反應了對企業資產保值增值的要求； 3，克服了管理上的片面性和短期行為； 4，有利于社會資源的合理配置。 1，有時候，股票的價格很難反應企業所有者權益的價值； 2，法人股東對股票價值的增加沒有足夠的興趣； 3，企業價值的確定比較困難，特別是對于非上市公司。  在確定企業財務管理目標時不能忽視相關利益群體的利益，企業價值最大化目標，是在權衡企業相關者利益的約束下實現所有者或股東權益的最大化。

協調相關利益群體的利益沖突原則  力求企業相關利益者的利益分配均衡，即減少因各相關利益群體之間的利益沖突所導致的企業總體收益和價值的下降，使利益分配在數量上和時間上達到動態的協調平衡。    利益群體  目標  矛盾表現 協調方法   經營者  提高企業價值和股東財富的同時，增加享受成本  經營者希望在提高企業價值和股東財富的同時，能更多地增加享受成本；而所有者和股東則希望以較小的享受成本支出帶來更高的企業價值或股東財富。 協調所有者與經營者矛盾的主要方法有：（1）解聘，通過所有者約束經營者；（2）接收，通過市場約束經營者；（3）激勵，將經營者的報酬與績效掛鉤。   債權人 獲取利息并按期收回本金  （1）投資與比債權人預計風險高的項目； （2）未經現有債權人同意發行新債使舊債或老債價值降低。  （1）附限制性條款的借款； （2）收回借款或停止借款。

2008年中級會計職稱考試預習指導匯總

2008年會計職稱考試遠程網絡輔導方案

 輔導方案　 教材訂購熱線：010-62168566

會計職稱輔導科目	精講班			沖刺班			串講班		報名
	課時	主講老師	試聽	課時	主講老師	試聽	課時	試聽
初級會計實務	40	劉艷霞	講 座	20	劉艷霞	講 座	6	講 座
初級經濟法基礎		孫繼秋	講 座	22	游文麗	講 座	6	講 座
中級會計實務	50	孫玉萍	講 座	21	鄭慶華	講 座	6	講 座
中級經濟法		孫繼秋	講 座	21	游文麗	講 座	6	講 座
中級財務管理		劉艷霞	講 座	20	劉艷霞	講 座	6	講 座
會計證課程輔導方案		精講班			沖刺班				報名
		主講老師	課時	試聽	主講老師	課時	試聽
《會計基礎與實務》		劉艷霞	60 (視頻)	講 座	劉艷霞	20 (視頻)	講 座
《財經法規與職業道德》		劉艷霞	40 (視頻)	講 座	劉艷霞		講 座
《初級會計電算化》		彭 云		講 座

 

點擊查看收費標準及優惠政策詳細信息

現在報名 請點擊進入

[1] [2] [3] [4] [5] 下一頁