文章責編：zhangyadan0411
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差異化戰略是企業力求在本行業建立區別于其他企業的獨特品質，從而得到超過一般報酬水平的戰略。
(1)實施差異化的途徑。
①使用具有獨特性能的原材料和其他投入要素。
②開展技術開發活動。
③嚴格的生產作業活動。
④特別的營銷活動。
⑤擴大經營范圍。
(2)差異化戰略的制定原則
①效益原則(即差異化帶來的利潤應大于獨特性成本)。
②適當原則(一兩種顯著特性就可以，獨特性形成的產品溢價應適當)
③有效原則。(獨特性的重點應放在顧客特別注意的性能、功能和其他方面上，并有顯著改善和提高。)
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