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2004年6月人力資源管理師考試真題及答案解析

  61、關(guān)于企業(yè)的組織文化,理解錯誤的是( )。

  (A) 組織文化在加強組織內(nèi)部的整合性的同時往往會減低其對外部的適應(yīng)性

  (B) 當組織環(huán)境發(fā)生改變時,原有的組織文化可能會導致組織成員抗拒變革

  (C) 組織文化的塑造可以幫助組織成員形成共同的價值觀,從而降低管理成本

  (D) 當兩個文化差別較大的企業(yè)進行合并的時候,組織文化的沖突會增加合并的風險

  62、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的最大特點是( )。

  (A) 住處溝通迅速 (B) 集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合

  (C) 集中決策、分散經(jīng)營 (D)具有雙道命令系統(tǒng)

  63、以下各項中,以工作成果為中心來設(shè)計部門結(jié)構(gòu)的是( )。

  (A) 直線制 (B) 直線職能制

  (C) 矩陣制 (D) 事業(yè)部制

  64、狹義的為力資源規(guī)劃的最終目的是( )。

  (A) 保持人力 (B) 制定政策

  (C) 預測目標 (D) 供需平衡

  65、以下說法錯誤的是( )。

  (A) “因事設(shè)崗”是設(shè)置崗位的基本原則

  (B) 企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化

  (C) 企業(yè)人力資源供求平衡即供求總量達到平衡

  (D) 技術(shù)復雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度

  66、某企業(yè)計劃期任務(wù)總工時為5050,企業(yè)的勞動效率工時為50,計劃勞動生產(chǎn)率變動系數(shù)為0.01。運用勞動定額法預測該企業(yè)人力資源需求量應(yīng)為( )。

  (A) 50人 (B) 100人 (C) 150人 (D) 200人

  67、以下各項企業(yè)人員需求分析的方法中,不屬于量化分析方法的是( )。

  (A) 德爾菲預測技術(shù) (B) 回歸分析方法

  (C) 勞動定額法 (D)轉(zhuǎn)換比率法

  68、企業(yè)組織中層次最低、約束范圍最寬的制度規(guī)范是( )。

  (A) 技術(shù)規(guī)范 (B) 企業(yè)基本制度 (C) 業(yè)務(wù)規(guī)范 (D)個人行為規(guī)范

  69、以下說法正確的是( )。

  (A) 員工開發(fā)計劃是企業(yè)各種人力資源具體計劃的核心

  (B) 勞動定額的兩種基本表現(xiàn)形式是看管定額和服務(wù)定額

  (C) 企業(yè)人力資源需求的滿足,應(yīng)優(yōu)先考慮外部人力資源供給

  (D) 當分公司發(fā)生資不抵債時,母公司必須對分公司的債務(wù)負責

  70、單位在人員招聘上存在的“人才高消費”的傾向可以通過( )分析出來。

  (A) 人員使用效果分析 (B) 人與事總量配置分析

  (C) 人與事結(jié)構(gòu)配置分析 (D) 人與事質(zhì)量配置分析

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