43. 按照具體形式區(qū)分的績效考評辦法，通常我們也稱之為特征法，包括三個主要的具體方法，即( b ).混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法和書面法。

　　a. 日常考評法

　　b. 量表評定法

　　c. 關(guān)鍵事件法

　　d. 排隊法

　　44. 績效考評中的目標(biāo)管理法，實際上就是績效管理的具體體現(xiàn)，這個方法是系統(tǒng)的績效管理方法，這里要求( c )。

　　a. 個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)完全一致

　　b. 個人目標(biāo)與部門目標(biāo)完全一致

　　c. 個人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡可能一致

　　d. 個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)可以不一致

　　以上40-44 題共五分為考核與評價內(nèi)容

　　45. 將企業(yè)眾多類型的崗位**歸并組合成若干等級，形成一個薪酬( b )。

　　a. 幅度系列

　　b. 等級系列

　　c. 水平系列

　　d. 范圍系列

　　46. 當(dāng)我們進(jìn)行崗位評價的時候，可以使用崗位排列法，崗位排列法有分為兩類，即( a 。

　　a. 定限排列法和成對排列法

　　b. 逐一排列法和關(guān)鍵崗位排列法

　　c. 相對排列法和絕對排列法

　　d. 級別排列法和業(yè)績排列法

　　47. 當(dāng)我們使用要素計點法進(jìn)行崗位評價時，對于復(fù)雜的崗位要素，可以設(shè)定要素等級，這些等級一般情況下不超過( b )個。

　　a. 4-5 個

　　b. 5-6 個

　　c. 6-7 個

　　d. 7-8 個

　　48. 我們進(jìn)行崗位評價時，需要遵守三個原則，即崗位評價的目標(biāo)是崗位而不是崗位上的員工，讓員工積極參與到崗位評價黨中來，( d )。

　　a.崗位評價必須滿足績效考核的要求

　　b.崗位評價必須和崗位等級相結(jié)合

　　c.崗位評價每兩年進(jìn)行一次

　　d.崗位評價結(jié)果應(yīng)該公開