A、 可行性原則

　　B、 反饋原則

　　C、 制度化原則

　　D、 實用性原則

　　41、 員工績效的多因性，是指績效的優劣不是取決于單一的因素，員工的激勵、技能、環境和集會等都是這些因素，其中前后兩者我們分別稱為( B )。

　　A、 個人影響因素和組織影響因素

　　B、 主觀影響因素和客觀性影響因素

　　C、 心理影響因素和能力影響因素

　　D、 管理影響因素和體制影響因素

　　42、 下面的績效考評因素中，不屬于能力考核的因素是( C )。

　　A、 創新能力

　　B、 技能熟練程度

　　C、 計劃能力

　　D、 經驗閱歷

　　43、 按照具體形式區分的績效考評辦法，通常我們也稱之為特征法，包括三個主要的具體方法，即( B )、混合標準尺度法和書面法。

　　A、 日常考評法

　　B、 量表評定法

　　C、 關鍵事件法

　　D、 排隊法

　　44、 績效考評中的目標管理法，實際上就是績效管理的具體體現，這個方法是系統的績效管理方法，這里要求( C )。

　　A、 個人目標和企業目標完全一致

　　B、 個人目標與部門目標完全一致

　　C、 個人目標與企業的目標盡可能一致

　　D、 個人目標與企業目標可以不一致

　　以上40-44 題共五分為考核與評價內容

　　45、 將企業眾多類型的崗位工資歸并組合成若干等級，形成一個薪酬( B )。

　　A、 幅度系列

　　B、 等級系列

　　C、 水平系列

　　D、 范圍系列

　　46、 當我們進行崗位評價的時候，可以使用崗位排列法，崗位排列法有分為兩類，即( A 。

　　A、 定限排列法和成對排列法

　　B、 逐一排列法和關鍵崗位排列法

　　C、 相對排列法和絕對排列法

　　D、 級別排列法和業績排列法

　　47、 當我們使用要素計點法進行崗位評價時，對于復雜的崗位要素，可以設定要素等級，這些等級一般情況下不超過( B )個。

　　A、 4-5 個

　　B、 5-6 個

　　C、 6-7 個

　　D、 7-8 個

　　48、 我們進行崗位評價時，需要遵守三個原則，即崗位評價的目標是崗位而不是崗位上的員工，讓員工積極參與到崗位評價黨中來，( D )。

　　A、崗位評價必須滿足績效考核的要求

　　B、崗位評價必須和崗位等級相結合

　　C、崗位評價每兩年進行一次

　　D、崗位評價結果應該公開

　　49、 薪酬調查的最后一項工作就是提交薪酬調查分析報告，它應該包括調查組織實施情況、薪酬數據分析、政策分析、趨勢分析、( B )和薪酬建議等。

　　A、 薪酬調查分析方法說明

　　B、 企業薪酬狀況和市場薪酬狀況對比分析

　　C、 薪酬調查的過程控制情況

　　D、 企業薪酬狀況