91.在以下哪個項目生命周期階段風險的影響最大 ?

　　A.構思和規劃

　　B.規劃和執行

　　C.執行和收尾

　　D.構思和收尾

　　92.以下哪一項最好地說明了在信息有限地情況下進行的成本或周期預測的特點

　　A.它應該是需要的管理儲備規劃的一部分

　　B.它是風險識別的輸入項

　　C.它是風險識別的輸出項

　　D.它是項目風險優先排序中必須考慮的因素

　　93.你為一家高科技研發組織工作。你了解風險管理對于項目成功的意義。因為你的小組經

　　常在不完整的信息基礎上做出決定，你問你的經理是否可以派兩名成員接受一個風險管理

　　培訓課程。你還建議購買一個軟件包幫助風險。雖然你的經理贊賞你的建議，但是聲稱沒

　　有經費實施。她要求你盡你所能識別、分析和應對項目的風險，而她將尋找其它方法。她

　　今天將你召到他的辦公室。她得知項目管理辦公室有三位成員在風險管理方面接受過訓練。

　　他們將對你的計劃進行審核。那么風險審計和風險評估之間的區別是什么 ?

　　A、風險評估在項目主要階段結束后進行，風險審計在項目結束后進行

　　B、項目有關方面進行風險審計 ;而管理層對風險管理進行評估

　　C、項目小組進行風險管理評估 ;項目外部的人員進行風險審計

　　D、沒有區別，基本一樣

　　94.準確和無誤差的數據是量化風險分析的基本要求。以下哪一項是你應該用來考察對項目

　　風險理解程度的：

　　A、數據精確評級

　　B、對項目假設的檢驗

　　C、敏感性分析

　　D、影響圖

　　95.分配應急儲備，準備替代方案和變更項目范圍是以下什么的例子

　　A、應急計劃

　　B、被動接受風險

　　C、后備計劃

　　D、風險轉移

　　96.以下哪項不是風險審計的目標

　　A、確認在項目生命周期內始終執行了風險管理

　　B、確認項目得到了良好管理，風險得到了控制

　　C、幫助確認項目在早期的潛在價值損耗的情況

　　D、確保每個識別和確認的重大風險的預期價值得到計算

　　97.涉及：

　　A、明確在風險事件發生的時候應該采取的步驟

　　B、建立管理儲備對未規劃的支出進行管理

　　C、準備獨立于整個項目計劃的文件

　　D、決定在項目執行階段進行的調整

　　98.你的公司 Whirlwind

　　Construction專長于制造過山車。最近，公司接到了一個 RFP(方案征

　　集書)，要求制造世界上最刺激的過山車。設計如下：列車將 60mph(100kph)的速度沖到 300

　　英尺的高度。旋轉 180度，傾斜往上 600英尺，然而以 100mph的速度俯沖，引力為地球

　　重力的五倍。你知道以前從來沒有制造過這樣的過山車，該項目將是個高風險的項目。因

　　此，你將為該項目簽訂何種合同：

　　A、固定價格合同

　　B、單價合同

　　C、成本加固定比例成本合同

　　D、成本加固定酬金合同

　　99作為你們公司項目辦公室的經理，你必須要經常判斷哪個項目需要額外的資源。你還要

　　建議應該啟動哪個項目，要繼續進行哪個項目或者取消哪個項目。有利于你做出這些決策

　　的一個方法是

　　A、判斷項目的整體風險級別

　　B、評估定量風險分析結果趨勢

　　C、對風險因素和各種條件進行排序

　　D、評估風險定性分析結果趨勢

　　100.你是建設一個生豬養殖廠項目的經理。當地居民和環保團體反對該項目。他們已經提供

　　了一系列數據顯示廠里焚燒的內臟和豬尸體將產生有害的甚至有毒的氣體，對當地居民有

　　危害。他們威脅將公司告上法庭。你發現你的大量時間花費在平息他們的擔憂。在花費大

　　量時間和精力之后，你說服管理層同意將項目遷至一個新的鎮外的廠址。這是以下哪種風

　　險反應的例子：

　　A、被動接受

　　B、主動接受

　　C、緩解風險

　　D、回避風險

　　　　　　　2010年11月計算機軟件水平考試備考寶典匯總