21、應急計劃編制包括

　　A、定義一旦已識別風險發生后要采取的步驟

　　B、建立一個管理儲備用于未計劃的花銷

　　C、準備一個獨立文件，和整體項目計劃分隔開

　　D、確定在項目執行階段需要進行的調整

　　22、在執行項目期間，發生一個在風險管理計劃中沒有涵蓋的重大問題，這時你將：

　　A、建立一個權便措施

　　B、召開會義采用頭腦風暴法

　　C、向高層管理匯報

　　D、從管理儲備抽出資金作為處理成本

　　23、幅度估計可以識別以下各項目，除了：

　　A、出現成本超支的算術概率

　　B、根據底線重要性對風險和機會進行排序

　　C、達到一定置信度的可能性

　　D、影響估計的具體風險事件

　　24、將用以研究的風險列表是 ‐‐‐‐‐‐‐的一個輸出

　　A、風險識別

　　B、風險定性分析

　　C、風險定量分析

　　D、風險應對規劃

　　25、有效風險管理的首要要求是

　　A、決策所需信息的透明度高

　　B、風險所有關系明確

　　C、在管理已識別風險的過程中盡早的委任項目經理

　　D、受過風險培訓并能理解風險起因的項目團隊成員幫助創建和實施風險降低策略

　　26、個人承擔風險的意愿是取決于

　　A、決策樹模型

　　B、蒙特卡羅方法

　　C、敏感分析

　　D、效用功能

　　27、假如風險事件發生的機率是 85%，而產生的影響是 US10000美元，則 US10000美元代

　　表什么?

　　A、風險值

　　B、凈現值

　　C、期望值

　　D、應急儲備金

　　28、蒙特卡羅分析是用于

　　A、獲得與項目相關的整體風險的預示

　　B、估算任務的歷時

　　C、促使任務發生的順序

　　D、向管理層證實增加額外的員工是必要的

　　29、某項目經理剛剛完成了項目的風險應對計劃，他下一步該做什么 ?

　　A、確定項目整體風險的比率

　　B、開始分析哪些在產品中發現的風險

　　C、在工作分解結構上增加任務

　　D、進行項目風險審核

　　30、購買保險是 ‐‐‐‐‐‐‐‐風險的例子

　　A、降低

　　B、轉移

　　C、接受

　　D、避免

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