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2010年軟考系統集成項目管理工程師練習題(9)

來源:考試吧Exam8.com) 2010-10-31 15:09:09 考試吧:中國教育培訓第一門戶 模擬考場
考試吧整理了2010年軟考系統集成項目管理工程師練習題,幫助考生備考。

  61作為一個計算機系統的項目經理 ,你可以向顧客推薦三種選擇:第一種叫做默西迪斯 ,不僅

  能滿足顧客的最低要求 ,還能提供無數種其它的特殊功能 ;第二種叫做尤勾 ,它能滿足顧客的

  最低要求;第三種叫做豐田 ,它除了能滿足顧客的最低要求外 ,還具有一些額外的附加特征 .系

  統是否能夠按時完成 ,以及不同情況下的損益都已標示在下面的樹狀圖上 .豐田系統的預期

  貨幣價值是多少 ?

  A、9,900美元

  B、44,000美元

  C、45,000美元

  D、48,000美元

  62.項目小組衡量風險應對計劃實施的有效性時將計劃實施結果與下列哪個因素對比的結

  果:

  A、可接受的臨界風險

  B、風險評分

  C、風險的概率 /影響評級

  D、項目的總體風險評級

  63.一個人估計她回家最可能的情況是花 1小時時間,她又進一步推算 ,在最快的情況下回家

  要花45分鐘,而最慢也頂多用 1小時45分鐘.基于這樣的估計 ,這個人回家所花的時間的標準

  差是多少?

  A、10分鐘

  B、15分鐘

  C、50分鐘

  D、60分鐘

  64.由于以下哪個原因 ,項目特別容易受到風險的影響

  A、墨菲定律表明 :“如果可能會出問題,問題將會出現”

  B、每個項目在某些方面是獨特的

  C、項目管理工具對于項目小組是不可得的

  D、完成工作的資源永遠是不足的

  65.在以下可用于風險識別的歷史信息中,最不可靠的是:

  A、項目檔案

  B、商業數據庫

  C、項目小組知識

  D、經驗數據庫

  66.你正在為你的項目識別可能的風險,該項目是開發一種美味而有營養的貓食,可以用漢

  堡的添加品。你要制訂一個完整的風險列表,希望未來可以通過這個列表進行定性和定量

  的風險分析。雖然可以利用許多技術,但是在風險識別中最常用的是

  A、面訪

  B、概率 /影響分析

  C、風險清單

  D、腦力風暴

  67.德爾菲技術是特別有用的風險識別方法,目的是:

  A、為決策者提供圖表式的一系列決策選擇

  B、明確特定變量出現的概率

  C、減少分析過程中的偏見,防止任何人對分析結果施加不正當的影響

  D、有助于將決策者對風險的態度考慮進去

  68.權變措施是指

  A、對負面風險事件的一個應急反應

  B、當沒有預料到的事情發生時遵循一個行動計劃

  C、對風險管理計劃中描述的風險的具體回應

  D、一個前瞻性的、有計劃的風險應對措施

  69.大多數的對預算,時間表和資源分配的統計模擬利用了哪種方式

  A、計劃評審技術

  B、決策樹

  C、現值分析

  D、蒙特卡羅分析

  70如圖所示幾種活動之間的先后關系,如果按時完成活動 1,2和 3的概率是 50%,50%和

  50%,那么在第六天開始活動 4的概率是

  A、10%

  B、13%

  C、40%

  D、50%

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