11、以下各項關于規避風險的陳述除了 ‐‐‐‐‐‐‐‐‐都是正確的

　　A、關心消除引起風險的元素

　　B、包括決定不對風險過高的項目進行投標

　　C、風險倘若發生，就接受后果

　　D、當客戶對利于降低風險時，將風險遺留給客戶

　　12、某風險事件已經發生并產生了占總項目成本 15%的影響，下列哪些行動是最合適的措

　　施?

　　A、通知正確的項目干系人

　　B、更新項目預算

　　C、控制成本

　　D、與團隊成員一起采用集體自由討論的方式

　　13、項目風險的三個屬性是 ‐‐‐‐‐‐‐‐‐、‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐和‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐A

　　、可能發生什么、發生在誰身上、造成多少成本

　　B、告示、相關事件的頻率、發生概率

　　C、質量、風險計劃編制、風險事件的總數量

　　D、風險事件、發生概率、受威脅的金額

　　14、權變措施的確定是在風險管理的哪個步驟

　　A、風險識別

　　B、風險定性分析

　　C、風險應對規劃

　　D、風險監控

　　15、確定風險的承受度是用以：

　　A、協助團隊對項目的風險程序分級

　　B、協助項目經理估計項目

　　C、協助團隊安排項目進度

　　D、協助管理層了解其他經理是如何參與項目的

　　16、在靠近河邊的某一建筑工地，洪水毀壞了所有挖掘的地基，發生的是什么類型的風險 ?

　　A、已知 ‐未知風險

　　B、未知 ‐未知風險

　　C、已知風險

　　D、不可預見的風險

　　17、設計工程師通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能確認該零部件會否影響產品

　　的性能，你必須先：

　　A、拒絕更換

　　B、根據承包商的固定價來評估零部件的成本

　　C、考慮使用新部件會帶來的風險

　　D、與現有的廠商就這個新部件協商一個更低的價格

　　18、通過風險分析過程決定識別的一個風險事件無法避免，也不能減輕或保險，這是個關

　　鍵的風險事件，一旦發生可能造成項目失敗，項目經理最佳的選擇是：

　　A、貶低風險的重要性，讓項目團隊找到一個克服任何失敗的方法

　　B、非常關注，加強管理該風險事件和所有的其它界相關事件

　　C、讓項目評估小組繼續分析該風險事件，直到降低預期負值

　　D、忽略風險評估，因為不管賦予了什么值，都只是一個估計，絕對不會完全等同于預

　　期的狀態

　　19、假設估計幅度的兩端是平均數的± 3西格瑪，以下哪項幅度估計的風險最低 ?

　　A、30±5天，

　　B、22‐30天

　　C、最樂觀為 26天，最可能為 30天，最悲觀為 33天

　　D、A和 B一樣，風險都低于 C

　　20、要起到效果，風險管理過程應該是

　　A、主要應用于概念和收尾階段，在一定程度上用于執行和計劃編制階段

　　B、貫穿整個項目，適用于系統分解和項目組織的各個級別

　　C、包括集中某些項目干系人識別風險和制定降低風險戰略

　　D、注意高層管理認為中關鍵的風險

　　　　　　　2010年11月計算機軟件水平考試備考寶典匯總