[例題1?多選題](2008年)企業戰略分若干層次，具體由組成。

　　A.企業總體戰略B.企業業務戰略C.企業發展戰略D.企業職能戰略E.企業產品戰略

　　[答案]ABD

　　[例題2?單選題](2005年，已修改)根據企業內部資源條件和外部環境，確定企業的經營范圍是要解決的主要問題。

　　A.競爭戰略B.企業總體戰略C.企業業務戰略D.企業職能戰略

　　[答案]B

　　[例題3?單選題]某企業正在策劃進軍汽車制造領域，這一戰略層次屬于。

　　A.總體戰略B.業務戰略C.職能戰略D.產品戰略

　　[答案]A

　　(二)企業戰略管理的內涵

　　企業戰略管理的定義：企業戰略管理是指管理者制定企業戰略和實施企業戰略的動態管理過程。

　　1. 戰略管理的任務(掌握)

　　戰略管理的基本任務是實現特定階段的戰略目標，戰略管理的最高任務是實現企業的使命。

　　2. 戰略管理的對象(熟悉)

　　戰略管理的對象主要包括戰略要素、戰略管理模式和管理過程中的各環節等內容。

　　(1)戰略要素。從關鍵戰略要素出發，戰略管理的對象包括業務組合、資源配置、競爭優勢和協同優勢，以及四類關鍵戰略要素之間的關系及變化。

　　(2)戰略管理模式。

　　(3)戰略管理過程。從戰略管理過程出發，戰略管理對象包括環境分析、戰略制定、戰略實施、戰略評價和戰略控制。

　　(4)戰略問題涉及的范圍。