2. 多元化發展戰略

　　多元化發展戰略又稱多樣化戰略、多角化戰略、多種經營戰略，是指一個企業同時在兩個或兩個以上行業中進行經營。多元化發展戰略包括相關多元化和不相關多元化的兩種基本方式。

　　(1)相關多元化戰略

　　又稱為關聯多元化戰略，是指企業進入與現有產品或服務有一定關聯的經營領域，進而實現企業規模擴張的戰略。

　　企業實施相關多元化戰略的條件：①企業可以將技術、生產能力從一種業務轉向另一種業務;②企業可以將不同業務的相關活動合并在一起;③企業在新的業務領域中可以借用企業品牌的信譽;④企業能夠創建有競爭能力的協作方式實施相關的價值鏈活動。了解實現相關多樣化經營的方法。

　　(2)不相關多元化戰略

　　又稱無關聯多元化戰略，是指企業進入與現有產品或服務在技術、市場等方面沒有任何關聯的新行業或新領域的戰略。

　　企業實施不相關多元化戰略的條件：①當企業所在行業逐漸失去吸引力，企業銷售額和利潤下降，②企業沒有能力進入相鄰產業;③企業具有進入新產業所需的資金和人才;④企業有機會收購一個有良好投資機會的企業。

　　了解實現不相關多樣化經營的方法。

　　[例題1?單選題]海爾集團原本主要生產電冰箱，后來又生產空調、電視、洗衣機等家電產品。海爾實施的是。

　　A.無關聯多元化發展戰略B.前向一體化發展戰略C.關聯多元化發展戰略D.差異化戰略

　　[答案]C

　　[例題2?單選題](2008年)某著名家電集團公司建立醫藥子公司，進軍醫藥行業，該集團公司采用的是發展戰略。

　　A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關多元化D.不相關多元化

　　[答案]D

　　(2005年)某企業過去長期生產經營家電，今年投入巨資進入汽車行業。該企業實施的新戰略屬于。

　　A.關聯多元化戰略B.前向一體化戰略C.無關聯多元化戰略D.后向一體化戰略

　　[答案]C

　　[例題3?單選題]“東方不亮西方亮”是用來比喻。

　　A. 一體化戰略B.戰略聯盟戰略C.多元化戰略D.全方位創新戰略

　　[答案]C