第 1 頁:單選題及答案 |
第 7 頁:多選題及答案 |
第 9 頁:案例分析題及答案 |
第71題 麥克里蘭提出的三重需要理論認為( )。
A.成就需要高的人具有較強的責任感
B.成就需要高的人喜歡及時看到自己工作的績效和評價
C.權力需要高的人喜歡對人“發號施令”,十分重視爭取地位和影響力
D.親和需要強的人往往具有較高的權力欲望
E.親和需要強的人會成為優秀的管理者
【正確答案】:A,B,C
【試題解析】:成就需要高的人有一些突出特點,第一個特點是選擇適度的風險。第二個特點是有較強的責任感。第三個特點是喜歡能夠得到及時的反饋。權力需要高的人喜歡支配、影響別人,喜歡對人“發號施令”,十分重視爭取地位和影響力。親和需要強的人往往重視被別人接受和喜歡,他們追求友誼和合作。這樣的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系,易被別人影響,因而往往在組織中充當被管理的角色。
第72題 按照《社會保險法》的規定,參加基本養老保險的個人,達到法定退休年齡時累計繳費不足15年的,( )。
A.可以繳費至滿15年,按月領取基本養老金
B.可以轉入新型農村社會養老保險或者城鎮居民社會養老保險
C.不發給基本養老金
D.個人賬戶儲存額一次性支付給本人,終止基本養老保險關系
E.仍按國家原來的規定發給基本養老金,同時執行基本養老金調整辦法
【正確答案】:A,B
【試題解析】:參加基本養老保險的個人,達到法定退休年齡時累計繳費不足15年的,可以繳費至滿15年,按月領取基本養老金;也可以轉入新型農村社會養老保險或者城鎮居民社會養老保險,按照國務院規定享受相應的養老保險待遇。《社會保險法》施行前的規定是,《國務院關于完善企業職工基本養老保險制度的決定》實施后到達退休年齡但繳費年限累計不滿15年的人員,不發給基本養老金;個人賬戶儲存額一次性支付給本人,終止基本養老保險關系;實施前已經離退休的人員,仍按國家原來的規定發給基本養老金,同時執行基本養老金調整辦法。
第73題 在制定人力資源規劃時,高層管理者、人力資源部門、其他職能部門和外部專家都應參加,其中外部專家能夠發揮的作用是( )。
A.預測勞動力市場未來供求態勢
B.參與制定企業戰術目標
C.協助企業制定人力資源目標
D.預測內部員工滿意度
E.參與分析企業的人力資源現狀
【正確答案】:A,C,E
【試題解析】:各種有關人員在制定人力資源計劃中的作用:
第74題 工作擴大化主要包括( )等方式。
A.延長工作周期
B.增加職位的工作內容
C.縱向擴充工作內涵
D.包干責任制
E.構建自然性工作單元
【正確答案】:A,B,D
【試題解析】:工作擴大化主要包括延長工作周期、增加職位的工作內容和包干責任制三種方式。
第75題 關于組織設計和組織文化的說法,正確的是( )。
A.組織設計會影響組織文化的形成
B.如果企業要鼓勵創新、開放的組織文化,就需要提高組織的制度化程度
C.多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通常更重視靈活性和創新的價值
D.強調嚴格的等級差異的績效評估體系可以培養合作的組織文化
E.一個希望培養合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義
【正確答案】:A,C,E
【試題解析】:組織設計影響組織文化的形成。如果企業想要鼓勵創新、開放的組織文化,就需要降低組織的制度化程度。一般來說,員工的多樣化程度低、以內部招聘為主的組織傾向于擁有強調穩定和連續性的文化;反之,多樣化程度高、以外部招聘為主的組織重視靈活性和創新價值。不同級別間薪酬差別很大的薪酬體系適合于強調等級的組織文化,而不適合于崇尚平等的組織文化。一個想培養合作氛圍的組織不應該過分強調薪酬的功能性意義。
第76題 當出現( )的情況的時候,需要進行工作分析。
A.新企業成立
B.新的職位產生
C.新技術、新方法出現導致工作發生變化
D.新系統出現導致工作發生變化
E.組織結構發生變化
【正確答案】:A,B,C,D
【試題解析】:當出現以下幾種情況的時候,需要進行工作分析:新企業成立時,新的職位產生時,新技術、新方法、新工藝或新系統出現導致工作發生變化時。
第77題 績效改進的方法主要有( )。
A.標桿超越
B.卓越績效標準
C.IS0質量管理體系
D.關鍵事件法
E,六西格瑪管理
【正確答案】:A,B,C,E
【試題解析】:績效改進的方法主要有卓越績效標準、六西格瑪管理、IS0質量管理體系和標桿超越。
第78題 實行成本領先戰略的企業在制定薪酬方案時通常會( )。
A.提高獎金在整體薪酬中所占的比例
B.實施高于市場水平的基本薪酬
C.使薪酬水平不超過競爭對手
D.追求效率最大化、成本最小化
E.對于創新給予足夠的報酬和獎勵
【正確答案】:A,C,D
【試題解析】:采取成本領先戰略的企業往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比競爭對手的薪酬相對較低,在薪酬結構方面獎金部分所占的比例相對較大。
第79題 特質理論的缺陷和不足表現在( )。
A.忽視了下屬的需要
B.忽視了情境因素
C.沒有指出固有的特質
D.沒有指明各種特質之間的相對重要性
E.沒有區分原因和結果
【正確答案】:A,B,D,E
【試題解析】:特質理論由于存在一些缺陷,所以在解釋領導行為方面并不十分成功,它的不足表現在:忽視了下屬的需要,沒有指明各種特質之問的相對重要性,忽視了情境因素,沒有區分原因和結果。
第80題 戰略性人力資源管理將組織的注意力集中于( )。
A.提高員工能力
B.改變結構和文化
C.提高組織績效
D.開發特殊能力
E.管理變革
【正確答案】:B,C,D,E
【試題解析】:戰略性人力資源管理將組織的注意力集中于:改變結構和文化,提高組織績效,開發特殊能力,以及管理變革。
相關推薦:
在線課程 |
2024年
學考雙贏定制班 63%學員選擇 |
2024年
學考雙贏黑卡班 31%學員選擇 |
2024年
學考雙贏取證班 6%學員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學 | 基礎學習 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學習 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關必備200題 | ||||
考前3小時密訓班 | ||||||
專項班 | 經濟基礎: 圖形/計算題專項 |
|||||
專業課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數據易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學資料 | 課程講義 | |||||
全程學習計劃書 | ||||||
人工助學服務 | 微信一對一 班主任督學 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權 | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |