四、戰略管理理論

　　戰略管理理論按其出現的時間順序，大體上可以分為三個主要流派：經典戰略管理理論，競爭戰略理論和核心競爭力理論。

　　(一)經典戰略管理理論

　　20世紀60年代出現的經典戰略管理理論，是最早出現的戰略管理理論。該理論的主要特點是強調企業戰略要適應外部環境。

　　(二)競爭戰略理論

　　20世紀80年代初，波特的《競爭戰略》一書出版，提出了競爭戰略理論。該理論的主要特點是強調企業戰略以產業結構分析為基礎，核心問題是取得競爭優勢。

　　(三)核心競爭力理論

　　核心競爭力理論是20世紀80年代后期出現的。該理論是一種以資源和知識為基礎的競爭戰略理論。該理論認為，企業競爭的關鍵是建立和發展核心競爭力。

　　一、影響戰略的外部因素分析

　　外部因素分為相互聯系的三大類：宏觀環境、產業環境和經營環境

　　(一)宏觀環境分析

　　宏觀環境通常包括影響所有行業及企業的各種因素，主要可以分為六個方面：

　　(1)經濟環境;是指影響企業生存和發展的經濟狀況和經濟政策

　　(2)政治和法律環境;是指一個國家或地區的政治制度和法律法規。

　　(3)人口環境;

　　(4)技術環境;

　　(5)社會文化環境;

　　(6)國際環境。

　　企業無法直接控制宏觀環境因素，宏觀環境分析的目的在于收集和識別影響企業的宏觀環境中最重要因素的信息，評估宏觀環境的變化趨勢，以制定適當的戰略。