11.后向一體化戰略是獲得供應商的所有權或者加強對他們的控制，適用條件：

　　A.企業現有的供應成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業對原材料、零件的需求。

　　B.企業所在行業增長潛力較大

　　C.企業具備后向一體化所需的資料、人力資源等

　　D.供應環節的利潤率較高

　　E.供應商數量少而需求方競爭者眾多

　　F.企業產品價格的穩定對企業很重要，后向一體化有利于控制原材料成本，從而確保產品價格穩定

　　12.收購、兼并或聯合競爭企業，稱為橫向一體化，適用條件：

　　A.企業所在產業競爭較為激烈

　　B.企業所在產業增長潛力較大

　　C.企業具備橫向一體化所需的資金、人力資源等

　　D.企業所在產業的規模經濟較為顯著

　　E.企業的橫向一體化符合反壟斷法律法規，能夠在局部地區獲得一定的壟斷地位

　　13.市場滲透戰略的基礎是增加現有產品或服務的市場份額，或增長正在現有市場經營的業務。它的目標是通過各種方法來增加產品的使用頻率，主要適用條件：(增，局，離，強，風)

　　A.當整個市場正在增長，或可能受某些因素影響而產生增長時，企業要進入該市場可能會比較容易，那些想要取得市場份額的企業能夠以較快的速度達成目標。相反，向停滯或衰退的市場滲透可能會難得多。

　　B.如果一家企業決心將利益局限在現有產品或市場領域，即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降，那么企業可能必須采取市場滲透戰略。

　　C.如果其他企業由于各種原因離開了市場，市場滲透戰略可能是比較容易成功的。

　　D.企業擁有強大的市場地位，并且能夠利用經驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優勢，那么向新市場滲透式比較容易的。

　　E.市場滲透戰略對應的風險較低、高級管理者參與程度較高、且需要的投資相對較低的時候，市場滲透戰略也會比較容易適用。