17.企業多元化戰略的優點：

　　A.分散風險

　　B.獲得高利潤機會

　　C.從現有的業務中撤離

　　D.更能容易地從資本市場中獲得融資

　　E.在企業無法增長的情況下找到新的增長點

　　F運用盈余資金

　　G.利用未被充分利用的資源

　　H.獲得資金或其它財務利益，如積累稅項虧損

　　I.運用企業在某個市場中的形象和聲譽來進入另一市場，而在另一市場中要獲得成功，企業形象和聲譽是至關重要的

　　18.剝離戰略，企業出售或停止經營其下屬經營單位。適用條件：

　　A.企業已經采取了扭轉戰略而未見成效

　　B.某下屬經營單位維持現有競爭地位所需投入的資源超出了企業現有的能力

　　C.某下屬經營單位經營失敗，從而影響了整個企業的業績

　　D.企業急需資金

　　E.該業務在管理、市場、客戶、價值觀等方面與企業其它業務難以融合

　　19.成本領先戰略

　　A.優勢：a可以抵御競爭對手的進攻b具有較強的對供應商議價能力c形成了進入壁壘，成本領者有可能獲得高于平均水平的投資回報

　　B.適用情況：a市場中存在大量的價格敏感用戶b產品難以實現差異化c購買者不太關注品牌d消費者的轉化成本較低

　　C.應具備的資源和技能：a.建立生產設備來實現規模經濟b.采用簡單的產品設計，通過減少產品的功能但同時又能充分滿足消費者需要來降低成本c.采用最新的技術來降低成本和改進生產力，或在可行的情況下采用廉價的勞動力d.專注于生產力的提高e.在高科技行業和在產品設立和生產方式方面依賴于勞動技能的行業中，充分利用學習曲線效應f.將制造成本降到最低g.獲得更優惠的供應價格

　　D.風險：a.可能被競爭者模仿，使得整個產業的盈利水平降低b.技術變化導致原有的成本優勢喪失c.購買者開始關注價格以外的產品特征d.與競爭對手的產品產生了較大的差異e.采用成本集中戰略者可能在細分市場取得成本優勢