【例題7·多選題】以下哪些因素屬于企業在確定組織結構類型時所需考慮的因素(　)。

　　A.企業的戰略

　　B.企業所采用的技術

　　C.企業的人員和文化

　　D.企業資源

　　[答疑編號380050107]

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』企業在確定組織結構類型時所需考慮的因素包括企業的戰略;企業所采用的技術;企業的人員和文化;企業經營所處的環境。

　　【例題8·單選題】下圖屬于哪種類型的組織結構圖(　)。

　　A.創業型組織結構

　　B.職能制組織結構

　　C.戰略業務單位組織結構

　　D.矩陣制組織結構

　　[答疑編號380050108]

　　『正確答案』D

　　『答案解析』該圖屬于矩陣制組織結構。

　　【例題9·單選題】甲企業管理層由一名總經理和一名副總經理組成。公司所有重要的經營決策都由此二人共同商議決定。在日常經營中所有事務均向總經理匯報，并經其簽字認可后才能執行。根據以上信息可以判斷，該企業采取的組織結構屬于(　)。

　　A.創業型組織結構

　　B.職能制組織結構

　　C.戰略業務單位組織結構

　　D.矩陣制組織結構

　　[答疑編號380050109]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』創業型組織結構強調企業的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制，并由其下屬執行一系列工作任務。企業的戰略計劃(若有)由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經營決策的組織結構。

　　【例題10·單選題】旨在將國際子企業的本土反應能力與全球產品市場的協作優勢結合起來的多國結構類型是(　)。

　　A.國際事業部

　　B.國際子企業

　　C.全球產品企業

　　D.跨國企業

　　[答疑編號380050110]

　　『正確答案』D

　　『答案解析』

　　【例題11·多選題】下列選項中，對矩陣制組織結構的描述正確的是(　)。

　　A.實現了各個部門之間的協作以及各項技能和專門技術的相互交融

　　B.降低了企業總部的控制跨度(管理幅度)

　　C.不會導致權力劃分不清晰，也不會在職能工作和項目工作之間產生沖突

　　D.存在雙重管理的問題

　　[答疑編號380050111]

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』選項B屬于戰略業務單位組織結構的特點。矩陣制組織結構可能導致權力劃分不清晰(比如誰來負責預算)，并在職能工作和項目工作之間產生沖突，因此選項C描述不正確。

　　【例題12·單選題】甲企業是一家服務型企業，致力于為客戶提供高品質的服務。為此需要員工能夠及時處理現場問題。根據以上信息可以判斷該企業應該選擇(　)。

　　A.分權型結構

　　B.集權型結構

　　C.有機式系統

　　D.機械式系統

　　[答疑編號380050112]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』集權型結構擁有多級管理層，并將決策權分配給頂部管理層。分權型結構包含更少的管理層，并將決策權分配到較低的層級，從而具有較寬的管理幅度并呈現出扁平型結構。選項C和D屬于分析環境對企業設計影響時企業的兩種形式。