【例題31·單選題】甲企業是一家家電生產企業。公司管理層預測市場需求會逐步上升，因此需要提高企業產能。但為了降低投資風險，該公司管理層決定采取慢步小跑的方式，即僅當企業因需求增長而滿負荷生產或超額生產后才增加產能。根據以上信息可以判斷，該企業采取的這種類型屬于(　)。

　　A.領先策略

　　B.匹配策略

　　C.滯后策略

　　D.人員推銷

　　[答疑編號380050205]

　　『正確答案』C

　　『答案解析』如上題解析。

　　【例題32·單選題】建筑行業通常會在簽訂建筑合同之后才開始采購所需建筑材料并施工，這種平衡產能與需求的方法屬于(　)。

　　A.資源訂單式生產

　　B.庫存生產式生產

　　C.訂單生產式生產

　　D.庫存訂單式生產

　　[答疑編號380050206]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』共有三種平衡產能與需求的方法：

　　1.資源訂單式生產：當需求不具獨立性時，企業僅購買所需材料并在需要時才開始生產所需的產品或提供所需的服務。例如，建筑企業可能會收到承建新的道路橋梁的大訂單。該建筑企業將僅在簽訂了合同之后才開始采購必需的資源。

　　2.訂單生產式生產：在采用某些運營流程的情況下，企業可能對未來需求的上漲非常有信心，從而持有為滿足未來訂單所需的一種或多種資源的存貨。例如，企業會配備適當的勞動力和設備，但企業會在實際收到訂單之后才開始生產產品或提供服務。

　　3.庫存生產式生產：許多企業在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產產品或提供服務。這種情況在制造型企業非常常見。

　　【例題33·單選題】某國今年的社會經濟增長理想，國內外消費強勁，玩具生產商預計在圣誕節前訂單會有15-20%的增長，因此在第三季度就開始生產各種玩具，以減小在第四季度不能滿足市場需求的壓力。根據以上信息可以判斷，該國玩具生產商采用的方式為(　)。

　　A.資源訂單式生產

　　B.庫存生產式生產

　　C.訂單生產式生產

　　D.庫存訂單式生產

　　[答疑編號380050207]

　　『正確答案』B

　　『答案解析』共有三種平衡產能與需求的方法：

　　1.資源訂單式生產：當需求不具獨立性時，企業僅購買所需材料并在需要時才開始生產所需的產品或提供所需的服務。例如，建筑企業可能會收到承建新的道路橋梁的大訂單。該建筑企業將僅在簽訂了合同之后才開始采購必需的資源。

　　2.訂單生產式生產：在采用某些運營流程的情況下，企業可能對未來需求的上漲非常有信心，從而持有為滿足未來訂單所需的一種或多種資源的存貨。例如，企業會配備適當的勞動力和設備，但企業會在實際收到訂單之后才開始生產產品或提供服務。

　　3.庫存生產式生產：許多企業在收到訂單之前或在知道需求量之前就開始生產產品或提供服務。這種情況在制造型企業非常常見。

　　【例題34·多選題】當企業確定采購供應商時可以考慮以下哪些策略(　)。

　　A.單一貨源策略

　　B.多貨源策略

　　C.由供應商負責交付一個完整的子部件

　　D.協作生產

　　[答疑編號380050208]

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』當企業確定應從哪個供應商進行采購時可以考慮以下幾個策略：單一貨源策略;多貨源策略;由供應商負責交付一個完整的子部件。