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2010注會《公司戰略與風險管理》習題班講義(5)

根據2010年考試大綱,考試吧整理了2010注會《公司戰略與風險管理》習題班講義,幫助考生梳理知識點,備戰2010注冊會計師考試

  【例題13·多選題】下列選項中,說法正確的是( )。

  A.在機械式系統中,企業設計的原則是層次控制

  B.機械式系統是通過專門技術來實施權力

  C.在有機式系統中,以咨詢和參與為基礎的領導風格是解決問題的常用方法

  D.機械式系統并不將變化的管理視作重要因素

  [答疑編號380050113]

  『正確答案』ACD

  『答案解析』有機式企業形式的特點:

  (1)技能、經驗和專業知識被視為特有的、最為重要的資源;

  (2)以咨詢和參與為基礎的領導風格是解決問題的常用方法;

  (3)高度重視企業文化,并采用指引和標志的方式而不是采用規則和規定的方式來強化企業文化;

  (4)強調工作成果、企業的生存和成長高于忠誠和服從;

  (5)管理風格為參與性管理法;

  (6)組織結構是分權型的結構;

  (7)有機式系統更具彈性并更能適應不確定性;

  (8)通過專門技術來實施權力。

  而機械式企業形式的特點是:

  (1)將人力視為待管理的資源;如同機器的組成部件一樣,每個人的職責都有嚴格精確的限定;

  (2)具有許多規則和規定;

  (3)激勵技術多來自外部;

  (4)非常重視企業層級的能力,并發展忠誠和服從;

  (5)高度集權化和規范化;

  (6)主管在將高層信息傳達給下屬時具有選擇性;

  (7)通過正式的授權和影響來實施權力。

  有機式系統是通過專門技術來實施權力,選項B錯誤。

  【例題14·單選題】將技能、經驗和專業知識被視為特有的、最為重要資源的企業形式是( )。

  A.分權型結構

  B.集權型結構

  C.有機式系統

  D.機械式系統

  [答疑編號380050114]

  『正確答案』C

  『答案解析』有機式企業形式的特點:

  (1)技能、經驗和專業知識被視為特有的、最為重要的資源;

  (2)以咨詢和參與為基礎的領導風格是解決問題的常用方法;

  (3)高度重視企業文化,并采用指引和標志的方式而不是采用規則和規定的方式來強化企業文化;

  (4)強調工作成果、企業的生存和成長高于忠誠和服從;

  (5)管理風格為參與性管理法;

  (6)組織結構是分權型的結構;

  (7)有機式系統更具彈性并更能適應不確定性;

  (8)通過專門技術來實施權力。

  而機械式企業形式的特點是:

  (1)將人力視為待管理的資源;如同機器的組成部件一樣,每個人的職責都有嚴格精確的限定;

  (2)具有許多規則和規定;

  (3)激勵技術多來自外部;

  (4)非常重視企業層級的能力,并發展忠誠和服從;

  (5)高度集權化和規范化;

  (6)主管在將高層信息傳達給下屬時具有選擇性;

  (7)通過正式的授權和影響來實施權力。

  【例題15·單選題】在有機式系統中,企業設計的原則是( )。

  A.集權管理

  B.層次控制

  C.自動調節

  D.分權管理

  [答疑編號380050115]

  『正確答案』C

  『答案解析』在機械式系統中,企業設計的原則是層次控制;而在有機式系統中,企業設計的原則是自動調節。

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