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　　第二章　戰略分析——外部環境

　　第一節　一般宏觀環境分析

　　要求二級

　　A.適應環境(課本)

　　企業無法直接控制宏觀環境因素，宏觀環境分析的目的在于收集和識別影響企業的宏觀環境中最重要因素的信息，評估宏觀環境的變化趨勢，以制定適當的戰略。

　　B.改造環境(補充)

　　宏觀環境會對企業產生什么影響?宏觀環境通常包括影響所有行業及企業的各種因素，關鍵要素可以分為四個方面：

　　PEST分析：圖2-1，pestel(E，自然環境，生態;L，法律)

　　(1)政治和法律因素(Political)：

　　(2)經濟環境因素(Economical)：

　　(3)社會和文化因素(Social)：

　　(4)技術環境(Technological)：

　　多選例題1(09年真題多3)：乙公司擬開辦航空業務并將其基地設在印度尼西亞，以使企業多元化發展。在分析該戰略提案時，乙公司需要對外部環境進行評估，其可使用的分析工具有(　)。

　　A.BCG矩陣分析

　　B.4P分析

　　C.PEST分析

　　D.5力模型分析

　　『正確答案』CD

　　『答案解析』本題考核對宏觀環境分析和五力模型的理解。宏觀環境(PEST)分析包括四大要素：政治和法律因素(Political factors);經濟因素(Economical factors);社會和文化因素(Social factors);技術因素(Technological factors)，可用這種方法客觀分析企業所處的外部環境;五力模型，用以確定企業在行業中的競爭優勢等，是行業環境分析的方法，所以正確答案是CD。參見教材16、23頁。

　　一、政治和法律因素(Political)：政治和法律因素分析是指一個國家或地區的政治體制、政治制度、方針政策以及法律法規等方面對于企業戰略的影響進行分析。

　　(一)政治環境因素分析

　　1.所在地區和國家的政局穩定狀況

　　2.政府行為對企業的影響

　　3.執政黨所持的態度和推行的基本政策，及連續性和穩定性

　　4.各政治利益集團對企業活動產生的影響

　　政治風險，指政府可能改變稅收政策或計劃增加其在企業中所占的股份比例，以增強政府影響力或滿足當地的民意。

　　1.所有權風險：委內瑞拉07年把由多國公司管理的18個海上石油鉆探平臺收歸國有。

　　2.經營風險：地方保護政策，要求本地企業參與或者控股。

　　3.轉移風險：轉移資金或者返回利潤的能力受到限制。

　　跨國企業規避政治風險的措施：

　　1.在向某個國家投資前先進行詳細的風險評估。

　　2.與其他企業一起執行項目以分散風險。

　　3.避免完全信賴某個國家。

　　4.向本國政府尋求政治支持。

　　5.與當地企業合作以提高項目的可承接性并尋求政治支持。

　　(二)法律環境因素分析

　　法律是政府管理企業的一種手段。

　　企業是受監管的經濟體。監管手段之一是法律法規。一般而言，當地政府通過法律法規來間接影響企業的活動。還有一些國際性的法律，國際經濟法，WTO規則等。

　　法律法規的存在有以下四大目的：

　　1.保護企業，反對不正當競爭。反壟斷法

　　2.保護消費者，這涵蓋許多，包括商品包裝、商標、食品衛生、廣告及其他方面的消費者保護法規。消費者權益保護法

　　3.保護員工，這包括涉及員工招聘的法律和對工作條件進行控制的健康與安全方面的法規。勞動合同法、勞動法

　　4.保護公共權益免受不合理企業行為的損害。環境保護法

　　法律環境因素分析主要是對以下四個因素進行分析：

　　1.法律規范，特別是經濟法律法規

　　2.國家司法執法機關

　　3.企業的法律意識。

　　4.國際法律環境和目標國的國內法律環境。

　　(三)政治法律環境因素對企業影響的特點

　　1.不可測性。很難預測變化

　　2.直接性。政府財政收入與補貼的提升或降低直接影響企業的成本或收入

　　3.不可逆性。政治法律環境一旦產生不可逆。

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