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　　第二章 戰略分析

　　考情分析

　　一、歷年考情概況

　　本章屬于重點章，在近三年的考試中都有涉及，在2013年的考試中扮演了比較重要的角色，考核形式以案例分析為主。

　　本章將企業外部環境分析和內部環境分析，以及SWOT分析融合到-起進行了介紹。主要介紹了宏觀環境分析、產業環境分析、競爭環境分析、市場需求分析、企業資源與能力分析、價值鏈分析、業務組合分析及SWOT分析，每個內容都可能考核。考試主要以選擇題和簡答題形式出現.甚至可能在綜合題中出現，預計2014年考試分值在17分左右。

　　二、本章考點直擊

　　三、學習方法與應試技巧

　　應對該重點章節，我們的學習方法是理順思路、逐步擊破。首先要分清楚外部環境分析與內部環境分析，明確哪些內容屬于對企業外部進行的分析，哪些內容屬于對企業內部進行的分析，然后相結合進行企業的SWOT分析。重點內容主要是具體模型的理解，并能夠靈活運用到案例中。可以結合后面的同步系統訓練進行實戰演練，做到真正掌握。

　　四、2014年教材主要變化

　　本章的主要變化是刪除了2013年教材最后-節差距分析的內容，另外對于市場需求分析中消費細分的內容進行了簡化。

　　本章主要內容導圖

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