查看匯總：2012注會(huì)《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課后作業(yè)題匯總

　　第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.某公司自從了解到上海將舉辦世博會(huì)時(shí)，就開始在園區(qū)規(guī)劃區(qū)域附近開發(fā)房地產(chǎn)，并于2010年獲得高額回報(bào)。該公司采取的戰(zhàn)略屬于5P戰(zhàn)略中的( )。

　　A.計(jì)劃觀 B.計(jì)謀觀 C.模式觀 D.定位觀

　　2.下列各項(xiàng)中，屬于為公司每個(gè)業(yè)務(wù)單位制定的戰(zhàn)略是( )。

　　A.公司戰(zhàn)略 B.企業(yè)整體戰(zhàn)略

　　C.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略 D.職能戰(zhàn)略

　　3.戰(zhàn)略管理流程的起點(diǎn)是( )。

　　A.戰(zhàn)略計(jì)劃 B.戰(zhàn)略分析

　　C.戰(zhàn)略制定 D.戰(zhàn)略實(shí)施

　　4.某公司一直以“創(chuàng)建世界著名服裝品牌”為己任。這體現(xiàn)了該企業(yè)的( )。

　　A.使命 B.目標(biāo) C.戰(zhàn)略 D.計(jì)劃

　　5.某房地產(chǎn)開發(fā)公司正制定關(guān)于采購方面的戰(zhàn)略，制定該戰(zhàn)略的層級(jí)為( )。

　　A.公司最高管理層

　　B.公司的高級(jí)管理人員

　　C.采購部門領(lǐng)導(dǎo)

　　D.董事會(huì)

　　6.下列描述中，可以作為公司目標(biāo)的是( )。

　　A.5年內(nèi)將市場份額提高到30%

　　B.引入外資，擴(kuò)大規(guī)模

　　C.進(jìn)行員工培訓(xùn)以提高員工業(yè)務(wù)水平

　　D.打造世界知名品牌

　　7.某公司進(jìn)行市場調(diào)查，以了解客戶對本公司產(chǎn)品的認(rèn)可度和忠誠度，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析。該公司進(jìn)行的是( )。

　　A.內(nèi)部資源分析 B.市場競爭力分析

　　C.行業(yè)環(huán)境分析 D.經(jīng)營環(huán)境分析

　　8.下列各項(xiàng)中，針對企業(yè)如何應(yīng)對環(huán)境的惡化和動(dòng)蕩，如何應(yīng)對競爭，以及滿足利益相關(guān)者的基本問題上做出回應(yīng)的是( )。

　　A.公關(guān)管理 B.競爭管理

　　C.運(yùn)營管理 D.戰(zhàn)略管理

　　9.戰(zhàn)略應(yīng)該能夠以一個(gè)適當(dāng)?shù)乃俣扰c不斷變化的環(huán)境相適應(yīng)，這個(gè)速度不能太快，也不能太慢，并且有能力在適應(yīng)環(huán)境變化的過程中有效的使用企業(yè)資源。這是戰(zhàn)略的( )。

　　A.目標(biāo)性檢驗(yàn) B.靈活性檢驗(yàn)

　　C.一致性檢驗(yàn) D.適應(yīng)性檢驗(yàn)

　　10.由于我國人口結(jié)構(gòu)的變化，某房地產(chǎn)公司決定轉(zhuǎn)向以開發(fā)小戶型為主的小區(qū)，以滿足城市中單身白領(lǐng)及年輕夫婦的需求，并制定相應(yīng)戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略說明了( )。

　　A.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃 B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀

　　C.戰(zhàn)略是一種定位 D.戰(zhàn)略是一種觀念

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