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第五章 戰略實施
一、單項選擇題
1. 甲公司在召開董事會時,各董事對選擇組織結構類型的主要出發點產生了爭議,他們分別有以下觀點,其中正確的是( )。
A.選擇組織結構類型的主要出發點是公司戰略
B.選擇組織結構類型的主要出發點是業務計劃
C.選擇組織結構類型的主要出發點是目標或使命
D.選擇組織結構類型的主要出發點是管理層的意愿
2. 每當新員工入職時,甲公司都要對員工進行培訓,要求他們掌握公司各項工作流程和工作制度,以提高工作的標準化程度。這體現了組織結構的( )。
A.復雜性 B.規范性 C.集權度 D.分權度
3. 某家電制造企業成立已有五年,企業已完全進入正軌,下設生產部門、營銷部門、財務部門等多個部門,各部門分別負責各自的事務。該企業采用的組織結構是( )。
A.創業型組織結構 B.職能制組織結構
C.事業部制組織結構 D.M型組織結構
4. 甲企業下設三個事業部,分別負責生產空調、電視和電冰箱,每個季度由各事業部經理向總經理報告生產銷售情況。甲企業采用的組織結構是( )。
A.區域事業部制結構 B.產品事業部制結構
C.客戶事業部制結構 D.M型企業組織結構
5. A集團公司經過多年發展,總結出自己的發展模式:集團公司不斷收購具有發展潛力的公司,但并不干預子公司的發展,僅從子公司出處獲得分紅,當子公司的分紅無法達到預期時,便將子公司包裝出售。A集團公司采用的企業結構是( )。
A.職能制組織結構 B.M型組織結構
C.矩陣制組織結構 D.H型結構
6. 下列各組織結構中,集權度最高的是( )。
A.矩陣制組織結構 B.職能制組織結構
C.事業部制組織結構 D.H型組織結構
7. A公司在國內具有相對壟斷的地位,但其業務極其容易受到國際金融環境的影響,因此自2008年以來,業務發展波動較大。該公司應采用的組織結構類型是( )。
A.分權型機械式組織 B.分權型有機式組織
C.集權型機械式組織 D.集權型有機式組織
8. 可以為企業提供技術支持但不直接參與核心活動的員工屬于組織中的( )。
A.頂點 B.技術結構
C.中間層 D.支持性人員
9. 某大型國企經多年發展,現呈“橄欖狀”結構,具有較多的中層管理人員分別負責具體的部門,而最高管理層對企業的干涉較小。該企業的結構屬于明茨伯格的結構構型理論中的( )。
A.簡單型結構 B.專業型企業
C.部門型結構 D.靈活性企業
10. 某部門2011年度實現收入200萬元,但并不能具體核算其成本情況。從財務控制的觀點來看,該部門屬于( )。
A.收入中心 B.成本中心
C.利潤中心 D.投資中心
11. 某部門2011年度實現收入200萬元,其中成本費用總額為96萬元,平均凈資產占用額為1250萬元,則該部門的已動用資本回報率為( )。
A.16% B.7.68% C.23.68% D.8.32%
12. 甲企業是一家大型的石油貿易企業,其經理人認為石化行業雖然初期投入高,但具有較高的利潤。經過分析發現,目前企業的資金運轉無法支持石化行業的啟動,最終董事會沒有通過該經理人的提議。該提議沒有通過是由于期望進入的市場缺乏( )。
A.可衡量性 B.適應性
C.穩定性 D.足量性
13. 丁企業為了在市場上保持較高的市場份額,不斷更新產品外觀和輔助功能,以吸引一批追逐時尚的固定客源,從而一直保持著行業第一的位置。該企業主要采用的營銷策略是( )。
A.產品策略 B.促銷策略
C.地點策略 D.價格策略
14. 聯合利華股份有限公司的家庭及個人護理品牌有:中華、潔諾、夏士蓮、力士、旁氏、多芬、凡士林,奧妙和金紡等多種品牌。其采用的品牌策略為( )。
A.單一的企業名稱 B.每個產品都有不同的品牌名稱
C.自有品牌 D.關聯品牌
15. 某化妝品公司為了宣傳公司產品,邀請著名影星為其代言,并獲得了較好的效果。該公司采用的促銷策略是( )。
A.廣告促銷 B.營業推廣
C.公關宣傳 D.人員推銷
16. 每當春運來臨之際,由于機票需求猛增,各航空公司紛紛取消折扣,恢復原來價位。這些航空公司采用的差別定價方法是( )。
A.細分市場 B.地點
C.產品的版本 D.時間
17. 下列關于營銷計劃的安排合理的是( )。
A.市場分析-設定目標-制定戰略-實施-評估和控制
B.設定目標-市場分析-制定戰略-實施-評估和控制
C.市場分析-制定戰略-設定目標-實施-評估和控制
D.設定目標-制定戰略-市場分析-實施-評估和控制
18. A市新開了一家餐廳,該餐廳采用開放式廚房,用餐人員可以看到廚師對各種食材的處理,因此吃起來十分放心,該餐廳也因此整日顧客爆滿。該餐廳主要體現了運營流程中的( )。
A.容量 B.種類 C.需求變動 D.可見性
19. 根據氣象專家預測2011年的冬天將會非常寒冷,因此某服裝加工廠于2011年6月便購置大量羽絨、棉花等材料,并逐月增加棉衣、羽絨服等服裝的產量。該服裝廠采用的平衡產能與需求的方法是( )。
A.資源訂單式生產 B.訂單生產式生產
C.庫存生產式生產 D.及時生產系統
20. 甲企業新研發出一種產品,并申請了產品專利,為了能夠更好地保密,該企業應采用的采購方選擇策略是( )。
A.單一貨源策略
B.多貨源策略
C.由供應商負責交付一個完整的子部件
D.采購組合
21. 某節能燈生產商在每一批燈管發貨前,都要進行抽查測試,以確保其產品符合質量標準和適用性能。該企業因此而產生的成本屬于( )。
A.預防成本 B.鑒定費用
C.內部失效成本 D.外部失效成本
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