二、多項(xiàng)選擇題

　　1.從1998年開始，我們國家相繼推出了許多促進(jìn)消費(fèi)的政策，包括家電在內(nèi)的耐用消費(fèi)品已被列入銀行創(chuàng)辦的個(gè)人消費(fèi)信貸新品種。這些政策在一定程度上促進(jìn)了家電行業(yè)的發(fā)展。以下各項(xiàng)在資料中沒有體現(xiàn)的有( )。

　　A.政治和法律因素

　　B.經(jīng)濟(jì)因素

　　C.技術(shù)因素

　　D.社會和文化因素

　　2.我國家電行業(yè)的進(jìn)入門檻比較低，并且家電生產(chǎn)的原料供應(yīng)商可能會通過提高價(jià)格或降低質(zhì)量來實(shí)現(xiàn)自己本身的利益，從而給家電制造企業(yè)造成困擾。根據(jù)資料通過波特的五力模型進(jìn)行分析，資料中體現(xiàn)了( )。

　　A.行業(yè)新進(jìn)入者的威脅

　　B.行業(yè)內(nèi)的競爭對手

　　C.供應(yīng)商的議價(jià)能力

　　D.購買商的議價(jià)能力

　　3.競爭對手會有許多不同的分組，每個(gè)群組在相似產(chǎn)品、市場類別中遵循相似戰(zhàn)略。這些群組被稱為戰(zhàn)略群組。以下屬于同一戰(zhàn)略群組的有( )。

　　A.可口可樂

　　B.百事可樂 C.小洋人酸奶

　　D.達(dá)芙妮

　　4.企業(yè)要想更好地發(fā)展，就必須了解消費(fèi)者的喜好，只有抓住了消費(fèi)者的“胃口”，也就找到了企業(yè)成功的法寶。企業(yè)應(yīng)該從( )來分析，從而了解消費(fèi)者。

　　A.消費(fèi)細(xì)分

　　B.消費(fèi)動機(jī)

　　C.消費(fèi)者未滿足需求

　　D.市場細(xì)分

　　5.面對越來越挑剔的畢業(yè)生，企業(yè)是否能夠招聘到理想的員工，影響因素是非常多的，其中包括( )。

　　A.企業(yè)信譽(yù)

　　B.就業(yè)形勢

　　C.專業(yè)人員的可獲得性

　　D.應(yīng)聘人員的要求

　　6.由于金融危機(jī)的影響，某公司的業(yè)務(wù)受挫非常嚴(yán)重，為了不被淘汰，該公司聘請了東方會計(jì)事務(wù)所進(jìn)行專業(yè)的五力模型分析。以下屬于五力分析模型內(nèi)容的有( )。

　　A.行業(yè)新進(jìn)入者的威脅

　　B.行業(yè)內(nèi)的競爭對手

　　C.替代品的威脅

　　D.供應(yīng)商的議價(jià)能力

　　7.下列關(guān)于國際化行為中的不同戰(zhàn)略描述正確的有( )。

　　A.多國化戰(zhàn)略——放權(quán)——個(gè)性化

　　B.跨國化戰(zhàn)略——放權(quán)與集權(quán)相結(jié)合

　　C.多國化戰(zhàn)略——放權(quán)與集權(quán)相結(jié)合

　　D.跨國化戰(zhàn)略——放權(quán)——個(gè)性化

　　8.下列各項(xiàng)中，屬于國家競爭優(yōu)勢的決定因素的有( )。

　　A.有利因素狀況

　　B.鉆石條件

　　C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在

　　D.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

　　9.現(xiàn)在越來越多的企業(yè)走向國際化，但是在跨國發(fā)展的過程中政治風(fēng)險(xiǎn)幾乎是每個(gè)企業(yè)所擔(dān)心的，以下屬于跨國企業(yè)應(yīng)對政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取的措施有( )。

　　A.避免完全信賴某個(gè)國家

　　B.向本國政府尋求政治支持

　　C.不與其他企業(yè)一起執(zhí)行項(xiàng)目

　　D.在投資前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

　　10.下列各項(xiàng)中，判斷行業(yè)所處生命周期階段的主要指標(biāo)有( )。

　　A.市場份額

　　B.需求增長率

　　C.產(chǎn)品品種

　　D.競爭者數(shù)量

　　11.2007年，國民生產(chǎn)總值(GDP)最高的六個(gè)國家如下圖所示：

　　本資料體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響，以下各項(xiàng)中屬于影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的有( )。

　　A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

　　B.經(jīng)濟(jì)體制

　　C.宏觀經(jīng)濟(jì)政策

　　D.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況

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