二、多項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 ACD

　　【答案解析】

　　如果由于用多個指標對多個戰略方案的評價產生不一致的結果，最終的戰略選擇可以考慮以下幾種方法：根據企業目標選擇戰略;提交上級管理部門審批;聘請外部機構。(參見教材第8頁)

　　2、

　　【正確答案】 BD

　　【答案解析】

　　由原來的圖紙到現在的一部iPad，智能移動設備給建筑領域帶來了革命性的變革。如果S公司的管理層積極推行智能移動設備的應用，那么戰略變革模式就是計劃;如果管理層的態度是消極被動的，那么戰略變革模式就是迫使。所以S公司可能采用的戰略變革模式是計劃和迫使。(參見教材第12頁)

　　3、

　　【正確答案】 BC

　　【答案解析】

　　選項A屬于支持活動中的采購管理;選項B屬于基本活動中的內部后勤;選項C屬于基本活動中的服務;選項D屬于支持活動中的人力資源管理。(參見教材第44頁)

　　4、

　　【正確答案】 ACD

　　【答案解析】

　　放棄戰略的類型包括：特許經營、分包、賣斷、管理層與杠桿收購、拆產為股/分拆、資產互換與戰略貿易。削減成本戰略屬于緊縮與集中戰略。(參見教材第62頁)

　　5、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】

　　契約式戰略聯盟無須組成經濟實體，也無須常設機構，結構比較松散，協議本身在某種意義上只是無限制的“意向備忘錄”;而股權式戰略聯盟要求組成具有法人地位的經濟實體，對資源配置、出資比例、管理結構和利益分配均有嚴格規定，選項D錯誤。(參見教材第70-73頁)

　　6、

　　【正確答案】 BD

　　【答案解析】

　　選項A屬于高價高值戰略(集中差異化戰略);選項B屬于失敗戰略;選項C屬于低價戰略(成本領先戰略);選項D屬于失敗戰略。(參見教材第79頁)

　　7、

　　【正確答案】 BCD

　　【答案解析】

　　由于所有的購物籃手推車都采購自同一家生產企業，所以該J大型超市采取的是單一貨源策略。優點：(1)采購方能與供應商建立較為穩固的關系;(2)便于信息的保密;(3)能產生規模經濟;(4)隨著與供應商的關系的加深，采購方更可能獲得高質量的貨源。(參見教材第93頁)

　　8、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　選項A屬于風險承擔;選項B屬于風險規避;選項C屬于風險對沖;選項D屬于風險補償。(參見教材第204-205頁)

　　9、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　《企業內部控制基本規范》將內部控制的目標歸納為五個方面：(1)合理保證企業經營管理合法合規;(2)合理保證企業資產安全;(3)合理保證企業財務報告及相關信息真實完整;(4)提高經營效率和效果;(5)促進企業實現發展戰略。(參見教材第236頁)

　　10、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　財務報告的編制內部控制要求與措施包括：

　　(1)企業編制財務報告，應當重點關注會計政策和會計估計，對財務報告產生重大影響的交易和事項的處理應當按照規定的權限和程序進行審批。

　　(2)企業應當按照國家統一的會計準則制度規定，根據登記完整、核對無誤的會計賬簿記錄和其他有關資料編制財務報告，做到內容完整、數字真實、計算準確，不得漏報或者隨意進行取舍。

　　(3)企業財務報告列示的資產、負債、所有者權益金額應當真實可靠。

　　(4)企業財務報告應當如實列示當期收入、費用和利潤。

　　(5)企業財務報告列示的各種現金流量由經營活動、投資活動和籌資活動的現金流量構成，應當按照規定劃清各類交易和事項的現金流量的界限。

　　(6)附注是財務報告的重要組成部分，對反映企業財務狀況、經營成果、現金流量的報表中需要說明的事項，作出真實、完整、清晰的說明。企業應當按照國家統一的會計制度編制附注。

　　(7)企業集團應當編制合并財務報表，明確合并財務報表的合并范圍和合并方法，如實反映企業集團的財務狀況、經營成果和現金流量。

　　(8)企業編制財務報告，應當充分利用信息技術，提高工作效率和工作質量，減少或避免編制差錯和人為調整因素。(參見教材第259-260頁)

　　11、

　　【正確答案】 AB

　　【答案解析】

　　內部信息傳遞需關注的主要風險：(1)內部報告系統缺失、功能不健全、內容不完整，可能影響生產經營有序運行。(2)內部信息傳遞不通暢、不及時，可能導致決策失誤、相關政策措施難以落實。(3)內部信息傳遞中泄露商業秘密，可能削弱企業核心競爭力。選項CD屬于利用信息系統實施內部控制時需要關注的主要風險。(參見教材第263頁)

　　12、

　　【正確答案】 ABCD

　　【答案解析】

　　鉆石模型四要素包括：生產要素、需求條件、相關與支持性產業、企業戰略、企業結構和競爭對手的表現。(參見教材第126頁)

　　13、

　　【正確答案】 AC

　　【答案解析】

　　由于鋼鐵產業規模經濟顯著，所以F公司進入該產業時，會面臨結構性障礙——規模經濟;由于E公司(在位企業)面臨新進入者的威脅，會采取降低價格的措施，所以F公司還面臨行為性障礙——限制進入定價。(參見教材第21-22頁)

　　14、

　　【正確答案】 BD

　　【答案解析】

　　本題考核《企業內部控制應用指引第5號——企業文化》。企業文化建設需關注的主要風險：(1)缺乏積極向上的企業文化，可能導致員工喪失對企業的信心和認同感，企業缺乏凝聚力和競爭力。(2)缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識，可能導致企業發展目標難以實現，影響可持續發展。(3)缺乏誠實守信的經營理念，可能導致舞弊事件的發生，造成企業損失，影響企業信譽。(4)忽視企業間的文化差異和理念沖突，可能導致并購重組失敗。選項AC屬于履行社會責任時需關注的風險。(參見教材第244頁)

　　相關推薦：

　　2014注會《公司戰略與風險管理》高頻考點匯總