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　　一、單項選擇題

　　1、下列關于公司戰略定義的表述中，錯誤的是(　)。

　　A、公司戰略的定義可以分為傳統概念和現代概念兩類

　　B、傳統概念強調戰略的計劃性、全局性和長期性

　　C、現代概念強調戰略的應變性、競爭性和風險性

　　D、現代概念認為戰略包括為達到企業的終點而尋求的途徑，同時包括企業的終點本身

　　2、A公司是一家汽車生產企業，最近實施了一系列漸進性的變革，以應對市場的激烈競爭和消費者的偏好變化。下列選項中不符合漸進性變革特征的是(　)。

　　A、穩定地推進變化

　　B、在企業生命周期中常常發生

　　C、影響整個企業體系

　　D、影響企業體系的某些部分

　　3、在2011年，某房地產專家人士判斷，我國的商用物業已經進入成長期。關于成長期，下列表述中正確的是(　)。

　　A、成長期的主要戰略路徑是投資于研究與開發和技術改進，提高產品質量

　　B、成長期的戰略目標是爭取最大的市場份額，并堅持到成熟期的到來

　　C、成長期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭

　　D、成長期時有些競爭者會先于產品退出市場

　　4、競爭環境分析指的是集中分析與企業產生直接競爭的每一個企業。對競爭對手的分析包括四個方面的主要內容，其中競爭對手對自身企業的評價和對所處產業以及其他企業的評價屬于(　)。

　　A、競爭對手的未來目標

　　B、競爭對手的假設

　　C、競爭對手的現行戰略

　　D、競爭對手的能力

　　5、H公司是一家大型的上市公司，該公司的各級管理人員及一線員工向公司提供的各項技能、知識及決策能力等，屬于企業的(　)。

　　A、有形資源

　　B、無形資源

　　C、人力資源

　　D、財務資源

　　6、B公司的主營業務為啤酒，2014年上半年新開辟了一種品牌，該品牌啤酒前兩個季度的市場增長率就達25%，并且已經占據了最大的市場份額。下列關于該業務的說法中，正確的是(　)。

　　A、此業務屬于現金牛業務

　　B、此業務處于最差的現金流量狀態

　　C、對于此業務該公司的戰略是積極擴大經濟規模和市場機會，加強競爭地位

　　D、該公司應該整頓產品系列，將此業務與其他事業部合并，進行統一的管理

　　7、DL公司是一家世界五百強企業，以生產、設計、銷售家用以及辦公室電腦而聞名。為了能夠更好地滿足客戶的需求，該公司決定采取“一步到位”“直銷模式”的策略，與客戶溝通，將產品直接銷售給顧客，去除了零售商的利潤剝削。從一體化角度來看，這種分銷模式屬于(　)。

　　A、前向一體化戰略

　　B、后向一體化戰略

　　C、橫向一體化戰略

　　D、市場開發戰略

　　8、進入夏季，啤酒會受到廣大消費者的格外青睞，為了吸引消費者的購買欲望，酒類生產商都會紛紛降價銷售，各大賣場也會開設啤酒促銷專區。為了減少殘酷的競爭，獲得競爭優勢，Q公司決定并購位于S省的競爭對手——L啤酒公司。由此可見，Q 公司進行并購的動機是(　)。

　　A、避開進入壁壘，迅速進入，爭取市場機會，規避各種風險

　　B、獲得協同效應

　　C、克服企業負外部性，減少競爭，增強對市場的控制力

　　D、決策不當的并購

　　9、下列關于集中化戰略的說法中，錯誤的是(　)。

　　A、企業采取集中化戰略可以很好地防御產業中的五種競爭力量

　　B、如果企業的資源和能力有限，難以在整個產業實現成本領先或差異化，那么只能選定個別細分市場實施集中化戰略

　　C、由于目標市場比較狹小，所以可能會帶來高成本風險

　　D、即使采用集中化戰略也無法避免在大范圍內與競爭對手展開直接競爭

　　10、H公司在進行目標市場選擇時，決定同時為幾個子市場服務，設計不同的產品，渠道、促銷和定價等方面都加以相應的改變，以適應各個子市場的需要。H公司采取的目標市場戰略是(　)。

　　A、無差異市場營銷

　　B、差異市場營銷

　　C、集中市場營銷

　　D、市場定位

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