11、丙企業(yè)高級管理層傾向于將權力下放，分配給較低層級的員工，當客戶要求提供高品質的服務時，低級別的員工可以主動為客戶服務，不需要向高級別員工請示，從而贏得了客戶的廣泛認同。丙企業(yè)采取的縱向分工結構是(　)。

　　A、分權型結構

　　B、集權型結構

　　C、機械式結構

　　D、集中式結構

　　12、下列關于企業(yè)文化類型的表述中，錯誤的是(　)。

　　A、家族式企業(yè)通常采用權力導向型文化

　　B、國有企業(yè)和公務員機構通常采用角色導向型文化

　　C、剛開創(chuàng)的企業(yè)通常采用任務導向型文化

　　D、俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司通常采用人員導向型文化

　　13、乙企業(yè)是一家國有企業(yè)，其預計年度的預算都是在前一年度預算的基礎上，按照前一年企業(yè)收入的一定比例增加相應的預算。乙企業(yè)編制預算的方法是(　)。

　　A、零基預算

　　B、增量預算

　　C、彈性預算

　　D、固定預算

　　14、下列關于企業(yè)利益相關者與其利益期望的說法中，錯誤的是(　)。

　　A、企業(yè)的股東屬于內(nèi)部利益相關者，其主要利益期望是資本收益

　　B、企業(yè)員工屬于內(nèi)部利益相關者，其主要的利益期望是個人收入與職業(yè)穩(wěn)定的極大化

　　C、政府部門屬于外部利益相關者，其主要的利益期望是企業(yè)能夠承擔一系列的社會責任

　　D、債權人屬于外部利益相關者，其主要的利益期望是企業(yè)有理想的現(xiàn)金流量管理狀況，以及較高的償付貸款和利息的能力

　　15、下列選項中不屬于企業(yè)建立風險管理文化的主要作用的是(　)。

　　A、溝通

　　B、協(xié)作

　　C、聯(lián)系

　　D、融合

　　16、在風險評估過程中，對辨識出的風險及其特征進行明確的定義描述，分析和描述風險發(fā)生可能性的高低、風險發(fā)生的條件，屬于風險評估步驟中的(　)。

　　A、風險辨識

　　B、風險分析

　　C、風險評價

　　D、風險計量

　　17、甲公司是一家海運公司，為了轉移公司與海關相關的船舶、貨物、運營的損失及對他人的責任，該公司與某保險公司簽訂了一項金融合約，約定當風險發(fā)生時由保險公司承擔相應的損失，但是作為補償該公司應該向保險公司支付一定的保險費。甲公司進行損失事件管理的手段屬于(　)。

　　A、風險資本

　　B、應急資本

　　C、保險

　　D、專業(yè)自保

　　18、下列選項中，不符合《內(nèi)控應用指引第4號——社會責任》要求的是(　)。

　　A、生產(chǎn)過程中，發(fā)生的重大生產(chǎn)安全事故應當啟動應急預案，同時按照國家有關規(guī)定及時報告

　　B、企業(yè)應當通過宣傳教育等有效形式，不斷提高員工的環(huán)境保護和資源節(jié)約意識

　　C、企業(yè)應當與員工簽訂并履行勞動合同，遵循按勞分配、同工同酬的原則，建立科學的員工薪酬制度和激勵機制，不得克扣或無故拖欠員工薪酬

　　D、售后發(fā)現(xiàn)存在嚴重質量缺陷、隱患的產(chǎn)品，企業(yè)應當隱瞞實情，不采取任何有效措施

　　19、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第6號——資金活動》的相關內(nèi)容，下列說法中不符合要求的是(　)。

　　A、重大籌資方案，應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策或者聯(lián)簽制度

　　B、籌資方案發(fā)生重大變更的，應當重新進行可行性研究并履行相應的審批程序

　　C、企業(yè)的投資項目可以以股票投資或衍生金融產(chǎn)品等高風險投資為主

　　D、企業(yè)辦理資金收付業(yè)務，應當遵守現(xiàn)金和銀行存款管理的有關規(guī)定，不得由一人辦理貨幣資金全過程業(yè)務，嚴禁將辦理資金支付業(yè)務的相關印章和票據(jù)集中一人保管

　　20、下列關于審計委員會與內(nèi)部審計的說法中，不符合內(nèi)控規(guī)范的是(　)。

　　A、審計委員會負責監(jiān)督內(nèi)部審計部門的工作

　　B、內(nèi)部審計師或內(nèi)部審計的管理者應直接且定期向審計委員會報告

　　C、越來越多的內(nèi)部審計師為企業(yè)增加新產(chǎn)品或服務提供建設性的商業(yè)建議

　　D、內(nèi)部審計師的主要作用是，獨立且客觀地復核及評價企業(yè)的活動，以維持或改善企業(yè)風險管理、內(nèi)部控制及公司治理的效益與效率

　　21、乙公司是我國一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，2011年擲1.5億元建起一座管理水平全國領先的大型養(yǎng)豬場，進入養(yǎng)豬業(yè)。乙公司所采取的戰(zhàn)略屬于(　)。

　　A、縱向一體化戰(zhàn)略

　　B、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C、相關多元化戰(zhàn)略

　　D、非相關多元化戰(zhàn)略

　　22、甲企業(yè)是一家高新技術企業(yè)，實施發(fā)展戰(zhàn)略是該企業(yè)實現(xiàn)擴張的主要途徑。經(jīng)調查得知，市場中不存在合適的收購對象，也沒有合適的企業(yè)與甲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。面對當前環(huán)境,甲企業(yè)為實現(xiàn)發(fā)展，可能采取的發(fā)展途徑是(　)。

　　A、并購

　　B、內(nèi)部發(fā)展

　　C、戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　D、合資企業(yè)

　　23、與傳統(tǒng)評價體系相比較來說，下列不屬于平衡計分卡特點的是(　)。

　　A、可以為企業(yè)戰(zhàn)略管理提供強有力的支持

　　B、可以提高企業(yè)整體的管理效率

　　C、注重團隊合作，防止企業(yè)管理機能失調

　　D、使得傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉變成戰(zhàn)略實施的工具

　　24、甲企業(yè)是國內(nèi)一家跨國公司，該公司在選擇進入國外市場時，決定采用控制程度較強的方式。下列選項中不符合該企業(yè)國外市場進入方式的是(　)。

　　A、企業(yè)擁有的技術水平很高

　　B、該企業(yè)具有很高的品牌知名度

　　C、母國與東道國之間的社會文化差異很大

　　D、企業(yè)具有豐富的國際經(jīng)營經(jīng)驗

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