四、綜合題

　　1、資料一

　　夢(mèng)雅迪股份有限公司成立于上世紀(jì)九十年代末，2002年在中國(guó)香港主板發(fā)行上市，公司總部位于中國(guó)廣東省深圳市，是一家擁有IT、汽車和新能源三大產(chǎn)業(yè)群的高新技術(shù)民營(yíng)企業(yè)。

　　夢(mèng)雅迪公司擁有一萬(wàn)多名工程師，十多萬(wàn)名操作人員，《商業(yè)周刊》發(fā)布的2010年全球創(chuàng)新企業(yè)50強(qiáng)中，夢(mèng)雅迪躋身創(chuàng)新企業(yè)50強(qiáng)第八名。該公司具有良好的信貸信譽(yù)，擁有大量的流動(dòng)資金，利潤(rùn)達(dá)10%左右，整體營(yíng)業(yè)額達(dá)到近四百億元，同比增長(zhǎng)47.3%，而其盈利更達(dá)37.94億元，較市場(chǎng)普通預(yù)期的32.36億元，高出16%。該公司具有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)能力、技術(shù)消化與自主創(chuàng)新、低成本、人海戰(zhàn)術(shù)、國(guó)內(nèi)外對(duì)手所不及的銷售服務(wù)體系等綜合因素構(gòu)成了夢(mèng)雅迪汽車公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)超過(guò)了1100家，逐步加大對(duì)二三線城市的布局，熟悉中國(guó)市場(chǎng)。在產(chǎn)品方面，主要走低端路線，減少與大的汽車公司相競(jìng)爭(zhēng)，有多款的車型供消費(fèi)者選擇。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者還沒(méi)有對(duì)新能源汽車進(jìn)行商業(yè)化的生產(chǎn)，夢(mèng)雅迪在新能源方面走在前頭，有先進(jìn)入者的優(yōu)勢(shì)。夢(mèng)雅迪雖然在最近幾年發(fā)展良好，但是公司現(xiàn)在有跡象陷入戰(zhàn)略不清晰的狀態(tài)，行業(yè)發(fā)展前景不確定，在2009年中，公司的手機(jī)部件和電池業(yè)務(wù)銷售額分別為37%、10%，汽車占53%，公司的管理難度加大，雖電池等其他業(yè)務(wù)對(duì)新能源的開(kāi)發(fā)有促進(jìn)借鑒作用，但畢竟資金、精力有限，面對(duì)專業(yè)化很高的汽車企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是有一定的劣勢(shì)。在研發(fā)方面的實(shí)力無(wú)法和國(guó)際企業(yè)相抗衡，在規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)份額和保有量仍有差距。

　　金融危機(jī)過(guò)后，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇，人們的消費(fèi)能力增加，中國(guó)在2009年成為世界汽車產(chǎn)銷第一大國(guó)，給國(guó)內(nèi)汽車帶來(lái)了諸多的機(jī)會(huì)，在哥本哈根氣候大會(huì)之后，人們的消費(fèi)習(xí)慣更加關(guān)心環(huán)境問(wèn)題。越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)自主品牌汽車相繼進(jìn)入轎車生產(chǎn)領(lǐng)域并且也有一些企業(yè)開(kāi)始設(shè)計(jì)并制造新能源汽車。隨著鐵礦石的漲價(jià)，汽車的制造成本逐漸增加。夢(mèng)雅迪新能源專注于電力，但有些汽車公司開(kāi)始研究和生產(chǎn)太陽(yáng)能等新能源的汽車和混合電力汽車。中國(guó)的汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，國(guó)內(nèi)外的汽車公司都采取降價(jià)銷售和擴(kuò)大對(duì)中國(guó)的銷售，消費(fèi)者的選擇更加多元化，意味著市場(chǎng)越來(lái)越傾向于消費(fèi)者市場(chǎng)，消費(fèi)者的討價(jià)還價(jià)能力更大。

　　資料二

　　夢(mèng)雅迪在發(fā)展過(guò)程中專注于新能源低端汽車市場(chǎng)，先后開(kāi)發(fā)出全球獨(dú)有的F3DM雙模電動(dòng)汽車和純電動(dòng)汽車E6系列車型。在各種低端系列省油耗的轎車中引導(dǎo)新能源制造清潔能源的汽車產(chǎn)品，車的價(jià)格從F0的4.06萬(wàn)到S8的20.68萬(wàn)，盡可能避免了如豐田等國(guó)際大企業(yè)的直接競(jìng)爭(zhēng)。

　　<1> 、根據(jù)資料一，簡(jiǎn)述SWOT分析的基本原理，對(duì)夢(mèng)雅迪汽車公司進(jìn)行SWOT分析。

　　<2> 、根據(jù)資料二，分析夢(mèng)雅迪公司采用的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略類型。

　　<3> 、簡(jiǎn)述實(shí)施該業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)以及所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

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