點(diǎn)擊查看：2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》機(jī)考預(yù)測試題匯總

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、甲企業(yè)是一家軟飲料公司，成立于1973年，在上個(gè)世紀(jì)該公司廣告?zhèn)鞑サ拿浇榛旧鲜菆?bào)刊、廣播、電視。進(jìn)入二十一世紀(jì)之后，隨著我國網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，消費(fèi)者對信息接收效率進(jìn)一步提高，該公司的廣告促銷策略逐漸向新媒體轉(zhuǎn)變。通過上述案例判斷，甲企業(yè)營銷戰(zhàn)略變革的動(dòng)因是(　)。

　　A、組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模的變化

　　B、技術(shù)和工作方法方面的變化

　　C、產(chǎn)品和服務(wù)方面的變化

　　D、管理及工作關(guān)系的變化

　　2、甲企業(yè)是A國一家生產(chǎn)制造公司，主營業(yè)務(wù)為汽車零配件的生產(chǎn)和銷售。2006年，A國通貨膨脹率持續(xù)走高，導(dǎo)致甲企業(yè)的采購成本急劇上升，利潤空間被壓縮。從宏觀環(huán)境因素角度分析，甲企業(yè)面臨的外部環(huán)境是(　)。

　　A、政治和法律環(huán)境

　　B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　C、社會(huì)和文化環(huán)境

　　D、技術(shù)環(huán)境

　　3、下列選項(xiàng)中不屬于產(chǎn)品替代的是(　)。

　　A、蘋果計(jì)算機(jī)取代王安計(jì)算機(jī)

　　B、DVD取代VCD

　　C、微波爐產(chǎn)業(yè)中的龍頭老大H集團(tuán)大幅度降低價(jià)格，以阻止N公司的進(jìn)入

　　D、人工合成纖維取代天然布料

　　4、對競爭對手的分析主要從競爭對手的未來目標(biāo)、假設(shè)、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力四個(gè)方面展開。波特提出了兩條判斷和檢驗(yàn)競爭對手目標(biāo)與假設(shè)的方法，下列選項(xiàng)中屬于該方法之一的是(　)。

　　A、競爭對手在本產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營歷史

　　B、競爭對手在財(cái)務(wù)目標(biāo)上的長遠(yuǎn)眼光

　　C、競爭對手的現(xiàn)金儲(chǔ)備

　　D、競爭對手管理人員的協(xié)調(diào)統(tǒng)一

　　5、乙企業(yè)是一家電子科技公司，主營業(yè)務(wù)為網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售及線材銷售的綜合性IT企業(yè)。該企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)能力分析時(shí)，不需要考慮(　)。

　　A、研發(fā)能力

　　B、產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素

　　C、生產(chǎn)管理能力

　　D、營銷能力

　　6、下列選項(xiàng)中不屬于員工培訓(xùn)的特點(diǎn)的是(　)。

　　A、目的性

　　B、計(jì)劃性

　　C、多樣性

　　D、完整性

　　7、乙企業(yè)的某業(yè)務(wù)單位正處于增值型現(xiàn)金剩余狀態(tài)，下列有關(guān)該業(yè)務(wù)單位的說法中，不正確的是(　)。

　　A、該業(yè)務(wù)可以為乙企業(yè)股東創(chuàng)造價(jià)值

　　B、該業(yè)務(wù)單位首選的戰(zhàn)略是利用剩余的現(xiàn)金加速增長

　　C、該業(yè)務(wù)單位應(yīng)該盡快出售

　　D、如果加速增長后仍有剩余現(xiàn)金，又找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會(huì)，那么應(yīng)該把多余的資金還給股東

　　8、F公司是一家大型的集團(tuán)上市公司，為了避免黑客通過電腦網(wǎng)絡(luò)竊取商業(yè)記錄，該公司建立了防火墻，未經(jīng)授權(quán)的人員無法進(jìn)行訪問。通過上述案例判斷，建立防火墻防止未經(jīng)授權(quán)的訪問體現(xiàn)的是信息安全控制的(　)。

　　A、預(yù)測性

　　B、預(yù)防性

　　C、偵察性

　　D、矯正性

　　9、在印刷機(jī)行業(yè)，德國印刷機(jī)之所以雄霸全球，是因?yàn)殡x不開德國造紙業(yè)、油墨業(yè)、制版業(yè)、機(jī)械制造業(yè)的強(qiáng)勢地位。對于德國印刷機(jī)這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來說，形成國家競爭優(yōu)勢的因素是(　)。

　　A、生產(chǎn)要素

　　B、需求條件

　　C、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

　　D、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

　　10、中國有句古話叫做“入鄉(xiāng)隨俗”，國際快餐業(yè)巨頭M公司提供的食品以漢堡包、炸薯?xiàng)l、冰激凌和軟飲料為主，在進(jìn)入中國時(shí)就考慮到中國消費(fèi)者的飲食習(xí)慣、消費(fèi)水平的因素，推出麥樂雞、麥樂魚、麥辣雞腿漢堡等符合中國消費(fèi)者飲食習(xí)慣的快餐食品。M公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是(　)。

　　A、國際戰(zhàn)略

　　B、多國本土化戰(zhàn)略

　　C、全球化戰(zhàn)略

　　D、跨國戰(zhàn)略

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