11、下列關于財務戰略的相關說法中，不正確的是(　)。

　　A、財務管理的方式是決定企業戰略能否成功的關鍵

　　B、重要的財務決策總會涉及企業的全局，帶有戰略的性質

　　C、通貨膨脹的結果是以犧牲放款人的利益使借款人從中獲益的財富重新分配

　　D、當利率較高時，企業傾向于舉借長期貸款而非短期貸款

　　12、下列關于國際生產要素最優組合理論的相關說法中，不正確的是(　)。

　　A、海默和金德爾伯格認為，是市場不完全導致了對外直接投資

　　B、影響區位優勢的主要因素有生產要素、市場定位、貿易壁壘、經營環境等

　　C、弗農的產品生命周期理論是將壟斷因素與區位因素結合起來的動態分析

　　D、鄧寧的國際生產折中理論的概括公式是：所有權優勢+區位優勢=對外直接投資

　　13、企業高層管理人員必須決定對事業部的管理人員授予多少權責，這屬于組織結構構成要素中的(　)。

　　A、縱向分工

　　B、橫向分工

　　C、整合

　　D、集權

　　14、甲公司是一家綜合性超市，隨著規模的不斷擴大，將公司的職能和業務進行了劃分。職能部門劃分為產品服務部、人事部、財務部等，業務分別劃分為食品部、飲料部、日用品部。對于每個業務分部定期進行業績的評價考核，以分析每種業務的盈利情況。該公司采用的組織結構類型是(　)。

　　A、職能制組織結構

　　B、事業部制組織結構

　　C、M型組織結構

　　D、戰略業務單位組織結構

　　15、下列選項中，不屬于企業業績衡量指標中的非財務指標的是(　)。

　　A、存貨周轉率

　　B、員工周轉率

　　C、銷量增長

　　D、客戶數量

　　16、下列關于企業利益相關者的利益矛盾與均衡的說法中，不正確的是(　)。

　　A、鮑爾莫用“銷售最大化”模型表達了他對經理人員強調銷售額的重要性的理解

　　B、馬里斯的增長模型是一種“平衡狀態”模型

　　C、威廉森和彭羅斯的模型事實上都反映了企業的經理人員運用自身相對股東的信息優勢來實現其對企業的利益追求

　　D、列昂惕夫模型描述了企業利益與社會效益的矛盾與均衡

　　17、企業風險是指那些影響企業實現其戰略目標的不確定性。下列關于風險管理概念的說法中，不正確的是(　)。

　　A、企業風險與企業戰略相關

　　B、風險是最有可能發生且影響最大的可能性

　　C、風險既具有客觀性，又具有主觀性

　　D、風險總是與機遇并存

　　18、下列不屬于風險管理基本流程的是(　)。

　　A、收集風險管理初始信息

　　B、構建風險管理的組織職能體系

　　C、進行風險評估

　　D、制定風險管理策略

　　19、下列關于金融衍生產品的說法中，不正確的是(　)。

　　A、遠期合約是必須履行的協議

　　B、期權合約到期可以選擇行權，也可以選擇不行權

　　C、期貨合約到期可以進行交割，也可以通過做相反的操作進行對沖

　　D、衍生產品的成本很高，風險很大，

　　20、甲公司為了實現企業多元化的發展戰略，遂斥資并購了一些有發展前景的企業。根據《企業內部控制應用指引第2號——發展戰略》，下列選項中，與該公司發展戰略無關的風險是(　)。

　　A、缺乏明確的發展戰略，導致企業盲目發展，難以形成競爭優勢

　　B、收購后沒有注重文化管理，導致不同企業文化差異帶來新的矛盾

　　C、發展戰略過于激進，脫離企業實際能力

　　D、發展戰略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費

　　21、根據《企業內部控制應用指引第12號——擔保業務》的規定，下列選項中，企業可以為其提供擔保的是(　)。

　　A、與本企業曾經發生過擔保糾紛的企業

　　B、已進入重組、托管、兼并或破產清算程序的企業

　　C、與其他企業存在較大經濟糾紛，面臨法律訴訟且可能承擔較大賠償責任的企業

　　D、不能及時足額繳納擔保費用的企業

　　22、根據《內部控制評價指引》，下列關于內部控制評價原則的說法中，不正確的是(　)。

　　A、評價工作應當全面，即包括內部控制的設計與運行，涵蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項

　　B、評價工作應當在全面評價的基礎上，關注重要業務單位、重大業務事項和高風險領域

　　C、評價工作應當與企業經營規模、業務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應

　　D、評價工作應當客觀，即準確地揭示經營管理的風險狀況，如實反映內部控制設計與運行的有效性

　　23、下列選項中，不符合公司治理原則的是(　)。

　　A、審計委員會應審查企業財務報告的誠信和監督外部審計師的獨立性

　　B、信息披露的內容包括但不限于三大部分：財務會計信息、非財務會計信息和審計信息

　　C、審計委員會應當向董事會就任免內部審計管理人員提供建議

　　D、內部審計部門應當直接向董事會或者股東大會負責

　　24、下列關于審計委員會的相關說法中，不正確的是(　)。

　　A、審計委員會負責審查企業內部控制，監督內部控制的有效實施和內部控制的自我評價情況

　　B、審計委員會的職能是監督、評估和復核企業內的其他部門和系統

　　C、股東會應決定委派給審計委員會的責任，審計委員會的任務會因企業的規模、復雜性及風險狀況而有所不同

　　D、審計委員會應每年至少與外聘及內部審計師會面一次，討論與審計相關的事宜

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