福建日報報道，有人向群眾路線教育實踐活動督導組匯報成果，說本單位有一領導10年來找部下談心多達3268次。督導組的人反問道：“這個數(shù)字是怎么統(tǒng)計出來的?”匯報者一臉尷尬，半天說不清楚。

　　有好事者粗略一算，一年52周，104天左右公休，10天國定節(jié)日，工作日總共252天左右，大致算下來，1 0年里工作日一天談心一個不夠，大概得分單雙日才行，單日談一個，雙日常常得談兩個。這可真是位勤勉自勵、每日不忘聯(lián)系部下的領導啊，只是“3268次”談心的紀錄不知是誰做的，該不會是該領導親自動手，每跟部下談一次心，就獎給自己一朵小紅花，最后數(shù)這一大堆小紅花得出的精確結(jié)論吧。

　　談心有兩個意思，一是談心里話，如促膝談心;二是閑談，如對酌談心。在督導匯報的語境下，所謂“談心”肯定不會是指閑談嘮嗑，而是指目的明確的、帶著工作任務的與部下的坦誠交流。不知這位領導的直屬部下有幾位，假定只有十位，在車輪戰(zhàn)式的“談心”工作中，每位部下平均跟他談了一年的心。不管這談心是聽取部下意見還是做部下的思想工作，在這樣的持久戰(zhàn)中，照理雙方的思想與感情都早已“赤祼祼”的了，卻還要樂此不疲地反復談，到底談出啥來了?

　　還別說，這談心還是有“效果”的，不是有人在向督導組匯報時講了他的“成果”了嗎?這成果雖然是如此經(jīng)不住推敲，但匯報者美化領導的意圖還是昭然若揭的。看這“心”談的，都“偏”了。估計這位匯報者是不敢自作主張，編出3268次談心來的，但他甘心做傳聲筒，想必跟那位領導處得不錯。十年談心，談出的卻是一片私心。

　　而更讓人驚心的，則是“假大空”到不自知的“欺心”。可以肯定，“談心哥”標榜自己3268次談心絕不是為了黑自己，那位匯報者替他呈報談心“成果”也不是想當高級黑，那么，他們面對督導組，為何還敢拿出明顯造假的談心“成果”呢?是他們數(shù)字浮夸風的慣性使然?是他們誤判督導組的擔當使然?我想兩者應該兼而有之吧。“談心哥”這一次的政績展示，恰恰反證了他不正不實的一面，他跟部下10年的“談心”中，想必也交流過“官員出數(shù)字，數(shù)字出官員”的經(jīng)驗與心得。

　　可以說，“談心哥”的3268次談心，暴露了某些官員說謊不眨眼的丑惡作風，有的官員甚至達到了假話說多了連自個都當真的高“境界”。群眾路線教育的一個重要方面，就是為了打擊、轉(zhuǎn)變假大空的作風，督導組、紀委都該找“談心哥”好好談一下心了。

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