第 1 頁:第一節 成本核算概述 |
第 2 頁:第二節 成本核算對象和成本項目 |
第 3 頁:第三節 要素費用的歸集和分配 |
第 9 頁:第四節 生產費用在完工產品和在產品之間的歸集和分配 |
四、輔助生產費用的歸集和分配(重點掌握)
輔助生產是指為基本生產服務而進行的產品生產和勞務供應。輔助生產成本是指輔助生產車間發生的成本。
(一)輔助生產費用的歸集
輔助生產費用的歸集和分配,是通過“生產成本—輔助生產成本”科目進行的。該科目一般應按車間以及產品和勞務設立明細賬,明細賬中按照成本項目設立專欄或專行,進行明細核算。
輔助車間的制造費用:一般有兩種歸集方式:一是先記入“制造費用”科目及所屬明細賬的借方進行歸集,然后再從其貸方直接轉入或分配轉入“生產成本—輔助生產成本”科目及所屬明細賬的借方。二是不通過“制造費用”科目核算,直接記入“生產成本—輔助生產成本”科目和所屬明細賬的借方。
(二)輔助生產費用的分配及賬務處理
輔助生產費用的分配,應通過輔助生產成本分配表進行。分配輔助生產成本的方法主要有:直接分配法、交互分配法和按計劃成本分配法、順序分配法和代數分配法等。(注意:選擇題)
1、直接分配法
將各輔助生產車間發生的成本直接分配給輔助生產以外的各個受益單位或產品。
特點:不考慮輔助車間內部相互提供勞務,直接對外部分配。只分配一次(對外);只求一次分配率;只做一個分錄。
適用于:輔助車間內部相互提供勞務數量不多,不進行費用的交互分配,對輔助生產成本和企業產品成本影響不大的情況。
【例題1·計算分析題】甲公司設有運輸和修理兩個輔助生產車間,采用直接分配法分配輔助生產成本。運輸車間的成本按運輸公里比例分配,修理車間的成本按修理工時比例分配。該公司2010年2月有關輔助生產成本資料如下:
(1)運輸車間本月共發生成本22500元,提供運輸勞務5000公里;修理車間本月共發生成本240000元,提供修理勞務640工時。
(2)運輸車間耗用修理車間勞務40工時,修理車間耗用運輸車間勞務500公里。
(3)基本生產車間耗用運輸車間勞務2550公里,耗用修理車間勞務320工時;
行政管理部門耗用運輸車間勞務1950公里,耗用修理車間勞務280工時。
要求:
(1)編制甲公司的輔助生產成本分配表。
(2)編制甲公司輔助生產成本分配的會計分錄。
(“生產成本”科目要求寫出明細科目,答案中的金額單位用元表示)。(2008年考題)
【答案】
(1)
輔助生產費用分配表
甲公司 2010年2月 單位:元
輔助生產車間名稱 |
運輸 |
修理 |
合計 | |
待分配成本(元) |
22500 |
240000 |
262500 | |
對外分配勞務數量 |
4500公里 |
600工時 |
||
單位成本 |
5 |
400 |
||
基本生產 車間 |
耗用數量 |
2550 |
320 |
|
分配金額 |
12750 |
128000 |
140750 | |
行政管理 部門 |
耗用數量 |
1950 |
280 |
|
分配金額 |
9750 |
112000 |
121750 | |
合計 |
22500 |
240000 |
262500 |
(2)
借:制造費用 140 750
管理費用 121 750
貸:生產成本—輔助生產成本—運輸車間 22 500
—修理車間 240 000
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