五、簡答題(每小題8分，共24分)

　　1.人力資源管理有哪些基本功能?

　　2.簡述員工培訓的含義、類別和意義?

　　工作，他會成為一名杰出的銷售人員。但是二人也意識到還有危險存在：那就是約翰遜先生可能會再次變得不耐煩而離開這個工作去某個更好的地方。不過，皮爾森決定暫時雇用約翰遜。

　　公司挑選程序的一部分要求在對人員最后雇用之前對每一位應聘者進行一系列心理測試。一些測試表明：約翰遜先生充滿智慧且具有相當熟練的社會技能。然而，其余幾項關于個性和興趣的測試，則呈現出了令公司難以接受的一個側面。 測試報告說：約翰遜先生有高度的個人創造力，這將使他不可能接受權威，不可能安頓下來投入一個大的部門所要求的工作中去。關于他的個性評估了許多，但是所有一切都歸于一個事實：他不是公司想雇用的那類人。依據測試結果，皮爾森先生還拿不定主意是否向總裁建議公司雇用約翰遜先生。

　　【問題】

　　1. 是否可錄用約翰遜先生?皮爾森先生將建議什么?(8分)

　　2. 假如皮爾森雇了約翰遜先生，那么你認為約翰遜先生會不會"這山盼著那山高"在皮爾森公司干一段時間后再又跳槽?(9分

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