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人力資源管理考試
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2013年人力資源管理師三級(jí)考前沖刺試題1

考試吧為大家推薦2013年人力資源管理師三級(jí)考前沖刺試題,希望大家在考試吧學(xué)習(xí)愉快!
第 1 頁(yè):第一頁(yè)
第 2 頁(yè):第二頁(yè)
第 3 頁(yè):第三頁(yè)
第 4 頁(yè):參考答案

  21、 在經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中,預(yù)值控制就是對(duì)于需要錄入的一些編碼和指標(biāo)數(shù)據(jù),事先規(guī)定一定的控制范圍值,并編入程序,當(dāng)錄入的數(shù)據(jù)( )時(shí),計(jì)算機(jī)將拒絕接受。

  A、 不全面B、 不準(zhǔn)確C、超出范圍D、 邏輯錯(cuò)誤

  22、( )是指一名上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)的人數(shù),它與( )相互聯(lián)系,相互制約。

  A、 管理寬度、管理跨度B、 管理幅度、管理層次

  C、 管理層次、管理幅度D、 管理幅度、管理寬度

  23、 廣義的人力資源規(guī)劃事情所有類型人力資源計(jì)劃的總稱,從規(guī)劃的期限上看,( )年以上的為長(zhǎng)期規(guī)劃,一年以內(nèi)的為短期計(jì)劃,介于兩者之間的是中期規(guī)劃。

  A、2B、3C、4

  24、 狹義的人力資源規(guī)劃,是指企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)出發(fā),根據(jù)期內(nèi)外部環(huán)境的變化,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)對(duì)人力資源的需求,以及滿足這種需求所提供的人力資源的活動(dòng)過(guò)程,也可以叫做( )的制定。

  A、 企業(yè)人員計(jì)劃B、 人力資源發(fā)展計(jì)劃C、人力資源開發(fā)計(jì)劃D、 人力資源管理計(jì)劃

  25、 當(dāng)企業(yè)下一年度工資調(diào)整的意向小于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)兩者增長(zhǎng)幅度的最高比例時(shí),應(yīng)建議企業(yè)適當(dāng)( )調(diào)整幅度,以求正確地解決現(xiàn)存問題,切實(shí)保證企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。

  A、 降低B、 提高C、 持平D、 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行

  26、 “應(yīng)聘人員的年齡不超過(guò)35歲”這樣的招聘用語(yǔ)違反了招聘原則中的( )。

  A、 確保質(zhì)量原則B、 公平公正原則C、雙向選擇原則D、 效率優(yōu)先原則

  27、 績(jī)效管理是一個(gè)外延比較寬泛的概念,它是指從績(jī)效計(jì)劃、到考核標(biāo)準(zhǔn)的制定、從具體考核、評(píng)價(jià)的具體實(shí)施,乃至信息反饋、總結(jié)和改進(jìn)工作等全部活動(dòng)的過(guò)程。其中績(jī)效計(jì)劃的意思為( )。

  A、 績(jī)效溝通B、 績(jī)效目標(biāo)的制定C、持續(xù)的績(jī)效溝通D、 績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  28、 績(jī)效考評(píng)一般包括業(yè)績(jī)考評(píng)、能力考評(píng)和( )。

  A、 工作態(tài)度考評(píng)B、 責(zé)任感考評(píng)C、開拓性考評(píng)D、 工作熱情考評(píng)

  29、 以員工行為為對(duì)象進(jìn)行考評(píng)的辦法包括關(guān)鍵事件法、行為觀察量表法、行為定點(diǎn)量表法、排隊(duì)法、( )等。

  A、 書面法 B、 混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法C、硬性分配法D、 生產(chǎn)能力衡量法

  30、 在對(duì)員工進(jìn)行能力考評(píng)時(shí),一般分為基本能力和( )兩個(gè)部分。

  A、 業(yè)務(wù)性能力B、 經(jīng)驗(yàn)性能力C、創(chuàng)新性能力D、 寫作性能力

  31、 對(duì)于寬泛型的薪酬等級(jí),主要的特點(diǎn)是新酬等級(jí)少、成平行型、這種等級(jí)類型在( )、業(yè)務(wù)靈活性強(qiáng)的企業(yè)中常見。

  A、 成熟的B、 不成熟的C、規(guī)模很大的D、 規(guī)模很小的

  32、 崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式、也可以是排序形式,但是我們最為關(guān)系的是( )。

  A、 崗位與職務(wù)的相關(guān)度B、 崗位的等級(jí)高低C、 崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系

  33、 在工資獎(jiǎng)金的調(diào)整中,如果出現(xiàn)員工薪酬等級(jí)沒有降低,但調(diào)整后的薪酬水平比原來(lái)的低,則應(yīng)( )。

  A、 重新調(diào)整薪酬等級(jí)方案B、 保持原有工資水平C、 降低工資水平

  D、 薪酬等級(jí)不變,執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

  34、 企業(yè)福利管理,必須要遵循的主要原則中,不正確的有( ):

  A、 合理性原則C、 計(jì)劃性原則D、協(xié)調(diào)性原則E、 標(biāo)準(zhǔn)化原則

  35、 單位錄用員工的,應(yīng)當(dāng)自錄用之日起( )日內(nèi)到住房公積金管理中心辦理繳存登記手續(xù),并持住房公積金管理中心的審核文件,到受委托銀行辦理員工住房公積金帳戶的設(shè)立或者是轉(zhuǎn)移手續(xù)。

  A、20日 B、25日C、30日D、兩個(gè)月內(nèi)

  36、 在薪酬管理工作中,要制定薪酬管理原則,首先要進(jìn)行的工作是( ):

  A、 崗位分析B、 了解勞動(dòng)力需求關(guān)系C、薪酬調(diào)查D、 了解企業(yè)的財(cái)力狀況

  37、 某企業(yè)中員工小張的每月收入為2400元,那么他每個(gè)月需要交納的個(gè)人所得稅為( ):

  A、125元B、130元C、135元D、140元

  38、 勞動(dòng)關(guān)系管理制度以( )為制定的主體,以公開正式的行政文件為表現(xiàn)形式。

  A、 勞動(dòng)者B、 企業(yè)C、勞動(dòng)管理部門D、 勞動(dòng)法律

  39、 勞動(dòng)關(guān)系管理制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與職工民主管理權(quán)相結(jié)合的產(chǎn)物,所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),制定勞動(dòng)關(guān)系管理制度必須( )。

  A、 公平合理B、 平等自愿C、互惠互利D、 有企業(yè)員工的參與

  40、 由于勞動(dòng)法律關(guān)系是( ),即勞動(dòng)合同主體即是權(quán)利主體,又是義務(wù)主題,任何一方在自己未履行義務(wù)的條件下,無(wú)權(quán)要求對(duì)方履行義務(wù)。

  A、雙向關(guān)系B、雙務(wù)關(guān)系C、勞動(dòng)關(guān)系D、聘用與被聘用關(guān)系

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