一、單選題

　　1、D2、B3、4、A5、B

　　6、B7、D8、9、D10、B

　　11、B12、B13、A

　　二、多選題

　　1、ACD2、ABC3、ABC4、ABC

　　5、ABCD6、ABCD

　　三、判斷題

　　1、錯2、對3、錯4、錯5、錯

　　6、對7、錯8、對9、對10、錯

　　四、簡答題

　　1、薪酬系統的重要性有哪些?

　　答：為企業制訂有競爭力的薪酬

　　為企業留住需要的人才

　　2、簡述組織文化中的物質層、制度層和精神層之間的關系。

　　答：以職位為基礎，體現多勞多得。

　　應用，你公司先必須有職位的定崗定職定責

　　3、人力資源規劃的步驟有哪些?

　　企業文化的構成可以分為三個層面：

　　A精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。

　　B制度文化層：企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產理念等。

　　C、物質文化層：包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網絡。

　　企業的精神層為企業的物質層和制度層提供思想基礎，是企業文化的核心，制度層約束和規范精神層和物質層的建設;而企業的物質層為制度層和精神層提供物質基礎，是企業文化的外在表現和載體。三者互相作用，共同形成為企業文化的全部內容。

　　4、人力資源管理理論的新發展表現在何處?(刪除)

　　五、問答題(刪除)

　　1、分析企業人力資源供大于求情況下的人力資源規劃政策與措施，有哪些具體解決辦法?

　　2、如何理解中介組織在人力資源開發管理中的地位?

　　3、職位薪酬體系應用條件是什么?

　　4.有人說：“優秀的領導者可以帶出優秀的企業文化，而不稱職的領導者，可以毀掉企業的優良傳統和優秀文化�！蹦闶窃鯓永斫膺@句話的，請舉例說明。

　　六、案例分析題

　　1、A2、A3、D4、D5、C

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